满堂红网站推广策略 2000年9月 旭日的品牌谋略之道 一、品牌传播过程 二、市场背景 三、机会与挑战 四、传播推广核心 五、推广步骤 六、推广媒体及费用 内容 满堂红 二、市场背景 行业环境 竞争对手 地区网络环境 地区消费特征 满堂红 行业环境 特点：购房实在是一种耗时、手续繁琐、资料庞杂而又效率低下的交易。 基于房产交易的特性——高价值、交易频率低、差异性大—— 决定着代理商及其经纪人不可或缺的角色。 契机：网络能实现更快、成本更低、更有效的交易，并提供全方位的 高效搜索信息的服务。 注意：网络面对的是一种新的消费者，一种受过网络良好 教育的群体。房地产网站应充当一种新型的代理商， 提供一种新型的高效服务。 满堂红 满堂红 行业环境（启示） 满堂红 发挥传统房产代理商无法比拟的作用，为消费者提供一种实效的新渠道 新型的房地产代理商角色 1. 提供最新最快的房产信息 2. 提供新型的、全面的、高效的房产代理服务。 3. 给予受众忠诚的个人定制化服务 满堂红 竞争对手 —— Soufun (搜房网) 区域: 台湾、香港、北京、上海、深圳 优势：权威、完善（基于中房指数系统） 实力雄厚 （与中房结成联盟） 分布广泛 （与新浪、搜狐结成联盟，总承揽这两家网站的房地产频道内容 日访问量已达30万人次） 拥有最多成员的房地产购买者俱乐部 劣势： 较强的技术性和专业权威性使其网站表现得较为单一沉闷。 定位： 大众化的房地产类垂直纵深网站 B2B+B2C+C2C 广告语：买房、租房找搜房 目标： 获风险投资资金的支持，上市计划积极酝酿。 建成泛亚地区最大的房地产及与家有关的专业门户网站。 满堂红 竞争点 —— Soufun (搜房网) 权威 大而全 满堂红 区域：上海为主 优势： 服务丰富a 网上三维房型浏览 b 家居设计 c 电子杂志以及个人定制化的特别资讯服务 d 搜索力强大的网上电子地图服务 媒体整合力拥有自己的时尚杂志《安家》 SP 配合 与中华网结成长期联盟；AOL中文网站中国独家“家居频道”。 定位： 针对中国市场最具潜能的消费-置业和安家，设计出独特的商业机遇 和消费群体。 风格： 注重生活品位和时尚的感觉。（与上海的“小资”生活形态很相符） 广告语：安置你完美的家 宣传攻势：大量户外灯箱广告 在《新民晚报》、《解放日报》上投放广告，在《周末画报》上 做软性广告。 目标： 将进军北京、广州和深圳等全国十多个大中型城市。 竞争对手 —— Anjia . com (安家网） 。