陕西省 XX公路养护工程施工规范
微
表
处
理
施
工
组
设
计
*****有限公司沥青拌合厂
****年**月**日
微表处施工组织设计文字说明
一、工程概况：
二、设备人员动员周期和设备人员材料运到施工现场的方法
2.1施工组织管理机构
我司在长期工程施工中，积累了丰富的工程管理经验，形成了完整的、先进的工程管理体系。根据该工程特点，计划调动强有力的管理人员和技术骨干，组成精干、高效的项目经理部，实行项目经理负责制，全面认真履行合同。各部门职能划分详见下表所列，施工组织机构见附图
各部门职能划分表
序号
部 门
职责内容工程组
安排现场施工生产和技术管理，包括技术交底、测量、计量、资料等。财务后勤组
负责编制总体施工计划及分部、分项工程施工进度计划，用计划指导生产，并负责施工生产统计分析工作。对预算进行统一管理，控制工程资金流向及资金合理分配，做好工程款的核算工作。安全协调组
制定质量、安全、环保措施及专项实施细则，对施工质量、施工安全、环境保护进行检查并落实，并组织员工的教育、培训工作。机务材料组
根据施工计划安排，负责物资采购及机械设备的调配、管理和维护以及对操作维修工的安排和调配。检测试验组
负责现场各项目的试验和检测工作
2.2劳动力组织和施工任务划分
根据本合同工程特点及任务情况，结合我公司专业施工队伍及机械设备配置情况，综合考虑，从保证工程质量、进度、便于管理、利于组织指挥出发，实现分工明确、布局合理的母的，安排施工队伍如下：
路面养护施工队，负责对路面养护作业及标线施工
路面微表出施工队，负责全线路面微表出施工工作
集料拌和场，负责微表处施工所需的集料备料、拌合等工作
依据初步的施组计划安排 ，所需劳力与日 均参工也不等 。计划上场劳动力人，拟进场的主要专业技工数量见下：
人员数量表
序号
工种
数量（人）
序号
工种
数量（人）摊铺机操作手4
辅助工
8汽车司机5
施工管理员
4摊铺工
10技术人员序号
工种
数量（人）
序号
工种
数量（人）安全管理人员9
养护工
10电工2.3技术准备
2.3.1组织机构设置好后，本公司将组织技术人员和管理人员及时进行技术交底，将施工规范中针对本工程的内容认真加以研究，并在正式施工前对技术人员进行一次技术考核。以巩固对设计文件、图纸和有关资料的熟悉情况。同时组织人员对设计文件和图纸进行现场核对，并及时向业主反映情况，力求对工程数量、地点掌握准确
2.3.2组织现场施工人员（包括劳务人员）进行所在岗位和工序的应知应会教育学习。在工程检查活动中对现场人员进行应知应会知识检查
2.4设备和主要材料运到施工现场的方法
石料按照业主要求在指定店采购，施工用水泥从水泥厂采购，汽车运至拌和现场，石料需提前准备；由于公司一直有做类式项目，沥青我司可以及时用汽车运到料场；工程周转材料及其他材料，采用汽车运输的方法运至施工现场
各类运输、现场施工机械齐全且运作情况良好，并备专门的保养人员，随时可投入工作。各种实验设备齐全，检测人员均经过专业培训，经验丰富。（主要施工机械、检测设备见附表）
2.5设备、人员动员周期。