江铃地产·罗家新区项目
前期发展策略提案
京昌地产
江西省京昌房地产开发咨询服务公司出品
2008.2.28
本案研究模块：
前言：本案的“三大悬念”
一、项目开发背分析
二、项目市场定位
三、项目产品策略
四、项目前期发展战略
五、发展商品牌建设提议
前言：
本案“三大悬念”：
入市时机－-项目什么时候启动好
市场定位－-我们的房子卖给谁
产品策略－-我们如何盖好房子
形势悬念：
面对当前动荡不安的地产局面，面对罗家新区“夹生地带”；面对人气不足的市场，不禁让人发问，这块能动工吗？
项目能不能在今年动工开发？或什么时候是最好的入市时机，就成本案研究的“焦点”
二、市场悬念：
当我们走进罗家新区【起步区】本案项目地块时，那偏僻的位置，荒凉的地块，加上破烂不堪的道路和环境，不由发问：谁会到这里买房子？我们的客户在那里？寻找目标客户群，成为本案研究的核心
三、产品悬念：
面对半封闭的罗家新区【起步区】控制详规，比较苛刻的项目经济指标和高地价成本，产品如何融入板块组团规划之中，做好本项目的规划设计和产品的定位成为本案研究的关键
一、项目开发背景分析
提示：
·正值中国新一轮地产革命的开始，房地产格局将重新调整，本项目将在这次地产风暴接受洗礼。是挑战也是机遇，就看发展商心态，准备的怎么样
·当前“房价涨跌”争议和“市场观望”局面，反而为新上的项目提供了一个“备战备荒”和“客户储蓄”的一次大好机会
·南昌十年发展看城东，城东发展看罗家，罗家新区是昌东的一块“处女地”，地理交通位置显赫，生态资源和产业资源十分丰富，商业布局成熟，为项目开发提供了深厚的市场支撑
·罗家新区起步区的开发战役已经打响，借势造势，片区互动，商住互动势在必行
·开发商凭借“江铃”品牌和雄厚的实力，义不容辞肩负了板块“领头羊”的使命
一、项目开发宏观大市分析：
中国房地产今后的走势：
·2008年成为中国房地产革命性的转折，政策、产业、市场、产品、消费都将发生革命变革
政策导向：国家房市政策调控将进一步加紧，各项政策绕围着抑制房价猛涨，打击炒地炒房、规范市场、合理消费，引导投资等方面展开
（地产新政对本案发展商及项目开发是挑战与机遇并存，机遇大于挑战，项目开发与企业发展机遇并行。为江铃地产这类字号大型房企开辟了快速发展的道路，创造了做强做大的空间）
产业导向：
中国当前房地产业将重新洗牌，将扭转中国地产“春秋战国”“军阀混战”的格局，房地产产业将发生一次重大的兼并，整合风潮。“胜者为王”、“实力为尊”和“品牌致胜”，将是中国房地产业的必由之路
（江铃地产，依托江铃集团背景；凭着信誉海内外的著名品牌和雄厚的实力，加上江铃地产多年开发经验和大量的土地储备；在新一轮的地产行业洗牌之中，无疑会脱颖而出。占有利时机，成为区域地产枭雄指日可待）
市场导向：
尽管宏观调控和地产政策对当前房地产不利，徘徊在“拐点”与“观望”期。但中国房地产市场前景广阔，市场庞大，专家断言：中国房地产市场至少还有20年的发展空间
（江铃地产立足本市、面向全省，其市场发展空间和机会十分广阔；以住宅产品开发为主导，相关地产的开发运营为辅助。企业可长足发展，项目开发蒸蒸日上。本案区区小项目的市场消化不成问题）
产品导向：
中国的房地产经过10多年的长足发展，虽然产品琳琅满目。楼盘层出不穷；但产品仍处于“初中级阶段”，前几年的产品面临淘汰，新的产品呼之欲出。今后的房地产产品趋势：向产业化、成品化、精优化、个性化、绿色化、节能化、智能化、规模化、的方向发展。专家断言：今后的房地产竞争将是品质的竞争和品牌的角逐，产品成为市场的核心竞争武器
江铃地产，重出江湖，。