文本描述
2
2017.9 iResearchInc
共享单车行业市场规模
3.3
29.6
93.7
387.5
2016Q32016Q42017Q12017Q2
2016Q3-2017Q2中国共享单车行业市场规模
共享单车行业规模(千万元)
注释:1.行业市场规模仅包括单车租赁费用,不包含平台注册时交纳的押金、广告等营收数据;2.此次统计数据不包含免费骑行、随机红包等市场活动对整体市场规模的影响
来源:综合企业访谈及艾瑞统计模型推算
Q2伊始,单车数量和用户规模急速增长,市场规模超30亿
艾瑞咨询研究数据显示,2017年Q2中国共享单车行业市场规模达到38.75亿元,环比增长313.5%,共享单车行业进入持
续高速发展时期。从总体趋势来看,全国多个中大型城市共享单车保有量达到较高水平,市场增速将逐步放缓
艾瑞分析认为,共享单车行业持续高速发展主要得益以下几个方面:(1)供应链上游资源整合效果凸显,单车产能有效
提升,保证短时间内共享单车快速投放。(2)企业市场营销活动刺激,尤其免费活动有效拉动新用户快速增长,并增加
用户日常使用频率,用户粘性不断提升。(3)单车使用场景的延伸和拓展,在气候条件更适合骑行春夏季节,共享单车
成为短途上下班、周末休闲出行等场景重要的出行方式。2017.9 iResearchInc
根据艾瑞mUserTracker监测数据,从月度独立设备数指标来看,摩拜和ofo继续保持市场绝对领先地位,两者处于行业第
一梯队,月度独立设备数超过3000万台。目前,行业内第二梯队企业数量较多,以小蓝单车、酷骑单车、hellobike为代
表,在部分城市保持一定市场占有率,月度独立设备数超过100万台。第三梯队企业APP月度独立设备数未超过百万
共享单车行业移动端流量集中度
来源:综合企业访谈及艾瑞统计模型推算
平均MAU
≥3000万
平均MAU
≥100万
平均MAU
<100万
mUserTracker-2017年Q2中国主要共享单车APP端流量集中度
第一梯队
第二梯队
第三
梯队
摩拜、ofo继续保持绝对领先,第二梯队流量稳定2017.9 iResearchInc
共享单车行业活跃用户规模
气候、活动、产能多方加持,活跃用户规模急速提升
注释:不包含微信端及微信小程序、芝麻信用等第三方入口相关数据
来源:mUserTracker,基于日均400万手机、平板移动设备软件监测数据,与超过1亿移动设备的通讯监测数据,联合计算研究获得
940.91433.51464.88
2095.8
4685.7
8020.1
11159.0
12136.3
43.6%52.3%
2.2%
43.1%
123.6%
71.2%
39.1%
8.8%
2016.112016.122017.12017.22017.32017.42017.52017.6
mUserTracker-2016年11月-2017年6月中国共享单车行业APP端MAU
共享单车行业MAU(万台)环比增长(%)
根据艾瑞mUserTracker监测数据,第二季度共享单车行业活跃设备台数突破1亿,6月达到1.2亿台。其中,3月、4月、5
月,在舒适的气候环境以及大力的免费骑行活动促进下,活跃用户规模急速提升。另外,单车产能和运维效率不断优化,
为更多用户日常使用提供有利保障。2017.9 iResearchInc
主要共享单车企业日均活跃用户规模
76.0124.1128.0
172.4
376.7
766.8 794.2 807.0
32.248.549.7
98.8
236.9
562.3
791.1
838.1
44.9%63.2%
3.2%
34.7%
118.5%103.5%
3.6%1.6%
58.2%50.5%
2.6%
98.6%
139.9%137.3%
40.7%
5.9%
2016.112016.122017.12017.22017.32017.42017.52017.6
mUserTracker-2016年11月-2017年6月中国主要共享单车
APP端月度日均活跃设备数
摩拜单车(万台)ofo共享单车(万台)摩拜环比增长(%)ofo环比增长(%)
摩拜、ofo6月DAU均突破800万,两者竞争愈发激烈
注释:不包含微信端及微信小程序、芝麻信用等第三方入口相关数据
来源:mUserTracker,基于日均400万手机、平板移动设备软件监测数据,与超过1亿移动设备的通讯监测数据,联合计算研究获得
根据艾瑞mUserTracker监测数据,6月摩拜和ofo在APP端日均活跃设备数均突破800万。尤其在4月,ofo和摩拜日均活
跃设备数均成倍增长。之后,由于部分一、二线城市单车数量达到较高水平,用户增长率逐渐放缓。从整体市场趋势来
看,两者竞争将会愈发激烈,精细化运营能力、海外及低级别市场拓展能力、产品和营销的创新能力将会未来竞争的关键
影响因素。。