2018造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷（三）采用0-4评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入答题卡表2.1中
2.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入答题卡表2.2中
3.已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394，采用价值指数
法选择最佳施工方案
4.该工程合同工期为20个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的网络进度计划如
图2.1所示。开工前，因承包人工作班组调整，工作A和工作E需由同一工作班组分别施工，
承包人应如何合理调整该施工网络进度计划（绘制调整后的网络进度计划图）新的网络进
度计划的工期是否满足合同要求？关键工作有哪些？
网络进度计划图2.1
试题三：（20分）
某开发区国有资金投资办公楼建设项目，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构
编制了招标文件和招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标
该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下：
（1）招标人不接受联合体投标
2018造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷（三）（2）投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业
（3）投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的，均按废标处理
（4）投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天
在项目投标及评标过程中发生了以下事件：
事件1：投标人A在对设计图纸和工程量清单复核时发现分部分项工程量清单中某分项工程
的特征描述与设计图纸不符
事件2：投标人B采用不平衡报价的策略，对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了
报价；对暂估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价
事件3：投标人C结合自身情况，并根据过去类似工程投标经验数据，认为该工程投高标的
中标概率为0.3，投低标的中标概率为0.6；投高标中标后，经营效果可分为好、中、差三
种可能，其概率分别为0.3、0.6、0.1，对应的损益值分别为500万元、400万元、250万
元；投低标中标后，经营效果同样可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.2、0.6、
0.2，对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元
编制投标文件以及参加投标的相关费用为3万元。经过评估，投标人C最终选择了投低
标
事件4：评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间不够
【问题】
1.根据招标投标法及其实施条例，逐一分析项目招标公告和招标文件中（1）～（4）项规定
是否妥当，并分别说明理由
2.事件1中，投标人A应当如何处理？
3.事件2中，投标人B的做法是否妥当？并说明理由
4.事件3中，投标人C选择投低标是否合理？并通过计算说明理由
5.针对事件4，招标人应当如何处理？并说明理由
试题四（20分）
【背景材料】某建筑项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同（范
文本）（GF-2013-0201）》签订了合同，合同工期为15个月，合同约定：
管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，规费按人
材机费用、管理费和利润之和的4%计取，增值税为11%；施工机械台班单价为1500元/台班，
机械闲置按台班单价的60%计算，人员窝工补偿标准为50元/工日。人员窝工、机械闲置补
偿不计取管理费和利润，措施费按分部分项工程费的25%计取。（各费用项目价格均不包括
增值税可抵扣进项税额）
施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图4所示（每月按
30天计）
2018造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷（三）图4-1施工网络进度计划（单位：月）
该工程施工过程中发生如下事件：
事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，
大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖
的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理
机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日，机械闲置60个台
班
山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失
24万元，基坑及围护支撑结构损失30万元，施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失
2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费
用索赔和工期延期40天的要求
事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不
符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机
械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作
增加工期30天
事件3：E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为2月。根据施
工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为I、J工作的紧前工作。因K工作与原工程工
作的内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师
编制了K工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据
事件4：考虑到上述1～3项事件对工期的影响，业主与施工单位约定，工程项目仍按原合
同工期15个月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位30万元。施工单
位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以
缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表4.1.
表4.1流水节拍（单位：月）
施工过程
流水段
①②③
D111
G121
I111
【问题】
2018造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷（三）1.针对事件1，确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容；列
式计算施工单位可以获得的费用补偿数额；确定项目监理机构应批准的工期延期天数，并说
明理由
2.事件2中，应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元修改后的基础分部工程增加的工程
造价为多少万元
3.针对事件3，绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划；指出监理工
程师做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法
4.事件4中，在施工网络进度计划中，D、G、I工作的流水工期为多少个月施工
试题五：（20分）
某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方
签订了施工合同，工期为6个月。每月分部分项工程项目和单价措施项目费用，见表5.1
表5.1分部分项工程项目和单价措施项目费用表
费用名称
月份
合计
123456
分部分项工程项目费用（万元）303030503624200
单价措施项目费用（万元）1023118
总价措施项目费用为12万元（其中安全文明施工费用6.6万元）；其他项目费用包括：暂列
金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费用按5％计算；管理
费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程项目
费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10%
施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：
1.开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同
价的20％以及安全文明施工费用的60％。预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均
扣回；
2.开工后，安全文明施工费用的40％随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在
开工后的前4个月随工程进度款平均支付；
3.工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90％支付；
4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付；
5.当分部分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15％时，应调整相应的综合单价，调价
系数为0.9（或1.1）；
6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5％及以内的费用由承包商承担，超过5％以
上的部分由业主承担；
7.工程竣工结算时扣留3％的工程质量保证金，其余工程款一次性结清
施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：
1.第3个月发生合同外零星工作，现场签证费用4万元（含管理费和利润）；某分项工程因。