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MBA硕士毕业论文_H公司产品转型发展战略研究

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更新时间:2019/7/28(发布于广东)

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文本描述
分类号
UDC
密级公开
硕士研究生学位论文
H公司产品转型发展战略研究
申请人:张晓东
学号:3151936
培养单位:经济与工商管理学院
学科专业:工商管理硕士
研究方向:企业战略与决策
指导教师:乔榛教授
刘幸(校外导师)
完成日期:2018年3月30日
中文摘要
-I-
中文摘要
在中国经济新常态发展中,航空制造作为重要的传统航空产业之一,在国民
经济中具有稳定地位并代表国家科技水平的重要产业,一直以来,受到国家和相
关部门的高度重视。多年来,航空制造通过技术引进,技术消化,产业创新,体
系建设,国产化转型等,积累了经验,奠定了基础,已经具备快速发展的条件,
航空产业即将蓬勃发展。航空产业价值链及附加值广泛,将带动一系列有关行业
的发展,技术创新和产业融合将巩固企业核心竞争力,通用航空发展成为引领航
空制造业的新动力,将成为国民经济新增长点
本文以国家对航空产业政策支持和市场需求的迫切性为背景,将H公司航空
产品转型升级作为研究对象,运用管理经济学中发展战略相关理论和SWOT分析
等方法,通过对产品转型与发展战略的研究和探讨,探寻该公司产品发展的优劣
势所在。经过对H公司航空器产品发展的战略定位、战略重点、战略实施的讨论,
完成了产品转型升级与发展战略的方向调整。通过人才和技术的重视和构建、组
织结构和制度的优化、资金来源等各方面的有力保障,为产品转型和发展战略持
续性奠定基础
关键词:H公司;转型升级;发展战略;SWOT分析
黑龙江大学硕士学位论文
-II-
Abstract
InthedevelopmentofChina'seconomyisthenewnormal,asoneoftheimportant
traditionalindustry,aviationmanufacturinghasthestablestatusinnationaleconomyand
importantindustryonbehalfofthestatescienceandtechnologylevel,hasbeento,bythe
stateandrelevantdepartmentsattachgreatimportanceto.Overtheyears,aviation
manufacturingthroughtechnologytransfer,technologydigestion,industryinnovation,
systemconstruction,localizationtransformation,accumulatedexperience,layinga
foundation,hastheconditionofrapiddevelopment,theaviationindustryisbooming.
Aviationindustryvaluechainandvalueaddediswidespread,willdrivethedevelopment
ofaseriesofrelatedindustries,technologicalinnovationandindustryintegrationwill
strengthenenterprisecorecompetitivenessandbecomealeadingaviationmanufacturing
newgeneralaviationdevelopment,willbecomeanewgrowthpointofnationaleconomy.
Basedonthestateoftheaviationindustrypolicysupportandmarketdemandas
thebackground,theurgencyofthetransformationandupgradingofHaviationproducts
ofthecompanyastheresearchobject,usingthemanagementeconomicsdevelopment
strategyintherelatedtheoryandSWOTanalysismethod,throughthestudyofthe
transformationanddevelopmentstrategyproductsanddiscuss,explorethesuperior
positionofthecompanyproductdevelopment.Throughdiscussiononthestrategic
positioning,strategicfocusandstrategicimplementationofHcompany'saircraft
productdevelopment,theorientationadjustmentofproducttransformationand
upgradinganddevelopmentstrategyhasbeencompleted.Theimportanceand
constructionoftalentsandtechnology,theoptimizationoforganizationalstructureand
system,thesourceoffundsandsoon,providethefoundationforthesustainable
developmentofproducttransformationanddevelopment.
Keywords:Hcompany;Transformationandupgrading;Developmentstrategy;
TheSWOTanalysis
目录
-III-
目录
中文摘要....I
Abstract....II
绪论...........1
一、研究的背景和意义........1
(一)研究背景.1
(二)研究目的.2
(三)研究意义.2
二、国内外研究现状3
(一)国外相关研究现状.........3
(二)国内相关研究现状.........4
三、研究的主要内容和方法5
(一)研究的主要内容.5
(二)研究的主要方法.6
第一章研究的相关概念及理论...........8
第一节研究的相关概念......8
一、转型升级.....8
二、发展战略...11
第二节研究的相关理论....11
一、产品生命周期理论...........11
二、发展战略理论.......13
三、SWOT分析法.......14
本章小结......15
第二章H公司产品发展现状及存在问题.....16
第一节H公司简介..........16
一、H公司发展历史...16。。。。。。