文本描述
二、推鉴季的推鉴策略 三、推鉴季的推鉴措施 四、春季房展会现场布置构架 五、春季房展会现场sp活动建议 六、媒体策略 一、需要我们做什么?七、推广费用预算 目录 一、需要我们做什么?
—— 从2007年春季房展会入手
1.如何在短期建立新湖地产在宁的企业知名度、美誉
度?
2.如何在众多的别墅项目中让新湖·仙林翠谷脱颖而
出?
3.如何针对主力客源进行强势营销推广,积蓄主力客
源? (一)、要解决的问题 以2007春季房展会为中心节点
从2007年3月起
至2007年5月开盘之日
全面开展
新湖地产·仙林翠谷亮相南京
强势推(品牌推广)鉴(项目品鉴)季
(二)、我们的建议 2007年春节后,及时启动推鉴季,以新湖品牌宣传为重点,引导项目认知度 以五一黄金周为开端推出项目品鉴体验活动,为开盘造势 借助春季房展会全面树立仙林翠谷楼盘形象为,积蓄目标客群 二、推鉴季的推鉴策略 我们有:仙林板块优势地位、优秀的自然景观资源、日渐完善的各项配套,浓郁的人文气息…… (一)、对区域板块的认识 板块价值认知: 仙林在南京人心中认知度逐渐提高,形象好,属于传统的风水宝地,已经成为南京最适宜居住的地区;
本项目所在句容区域不为众多人士接受,南京人对句容尚不是十分了解。但随着仙林日新月异的发展,本板块“价值洼地”的本质将会被越来越多人发现。 主城 河西 宁南 江宁 仙林 仙林的展望与支撑—— 1.南京市综合经济实力不断发展
2.南京人主动居住郊区化的趋势
3.各项配套的全面完善;
4.大量高素质客户关注本区域;
5.有一定比例的外籍人士关注本项目; 本区域未来前景可观 不利因素 1.仙林目前还处于发展阶段;
2.江宁别墅竞争强势,造成较大压力;
3.各项配套完善,包括金鹰进驻还需要一个阶段;
4.仙林目前整体关注度相对较小; (二)、浙江新湖集团公司品牌价值支撑
低密度房建造专家
在全国成功建造了30多个房产项目、开发总量达到1000多万方。
荣获了“中国房地产品牌企业
中国百家房地产著名企业
推动中国城市化进程企业10强
全国公认的浙江房地产著名企业
…… (三)、我们对《新湖·仙林翠谷》的认知 文化“和” :融和中西方文化的和谐小镇 感官“美” :打造符合居住潮流的美宅 细节“精”:注重对建筑材料的选用 低密度-生态-城镇 (四)、如何避开楼市包装同质化现象?
—— 领先城东的6大人居文化理念!纯正别墅血统,凸显尊贵
庭院设计,超高绿化生态空间,新湖首创
一期0.38容积率,实现真正生活销售;
新别墅中心的私家院落
北美全新版 多庭院 原味别墅
南加州风情生活,高尚庭院住宅
人文大宅,院落友居生活
仙林高尚人文生活,南加州北美风情享受
享受至上的庭院别墅生活
亲自然、近自由、至上生活 (五)、定位诠释 (五)、推鉴季推广目的: + 超强识别性的品牌力 尚品生活感染力 准确的传播力&公关力 (六)、项目脱颖而出的营销构件为: (七)、推鉴季的整体推广战略 以企业品牌高调入市
借助“仙林”板块的整体形象带动项目形象
通过产品发力和区位资源优势的整合
形成新的生活模式
强化产品宣传。。。。。。