城市综合体类型、模式研究及案例分析 一、城市综合体价值究竟如何？ 定义：将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。如何挖掘项目综合体价值，以匹配目前项目市场高价 关于城市规划的第一个问题——而且，我认为也是最重要的问题是：城市如何能够综合不同的用途——在涉及这些用的大部分领域——发生足够多的多样性，以支撑城市的文明？ …… 每当我们发现一个城市地区的商业生活丰富多彩，我们就同时会发现这个地方拥有很多其他的丰富多彩的生活，如各种各样的文化机会、多彩的街头景致等。 ——《美国大城市的死与生》简·雅各布斯 日本，福冈博多运河城 香港，太古广场 北京，东方广场 北京，华贸中心 深圳，信兴广场 深圳，华润中心 深圳，星河国际 上海，上海商城 广州，中信广场 东莞，运河东一号 东莞，世博广场 合肥，元一时代广场 合肥，财富广场 合肥，金地国际城 常州，莱蒙都会 宜昌，均瑶国际广场 …… 综合体发展的5种模式及相应的典型案例 商业核心 模式 写字楼核心 模式 均衡发展 模式 住宅核心 模式 发展模式 酒店核心 模式 广州，中信广场 深圳，信兴广场 上海，上海商城 深圳，星河国际 日本，博多运河成 城市综合体发展模式—世联对世界不同等级城市成功综合体项目进行了广泛而深入的研究，并总结出综合体发展的5种模式 香港·太古广场 深圳，华润中心 通过对项目的综合条件进行分析，本项目作为综合体的模式——均衡模式 案例1 香港太古广场—整个太古广场项目由购物广场、酒店式住宅、商业大厦、会议中心、酒店等组成 概况：1990年建成，连接全部地铁站，包括香港和九龙地铁线的重要接驳点，面积超过五百万平方尺，是全球最大的市区商业及零售商场之一 流线特点：物业四周串联着放射状的过街人行天桥，将不同功能、用途的物业贯穿起来，形成人流、物流、钱流的共享互通，共同把所处的商圈做大做旺；太古自行搭建一条直通商场高层的“私家路”好让城中名流进出购物方便等等；一直保留有三米宽的走廊，没有次走廊，基本难觅二、三线铺位的“经营死角” 业态分布：购物广场由4个塔楼和1个裙楼构成，由时尚服装、珠宝首饰、古董摆设、影音器材、名牌手表，以至各国美食佳肴（整个太古广场项目由购物广场、酒店式住宅、商业大厦、会议中心、酒店等） 总体定位：一个购物饮食商场，一个娱乐及消闲理想之选，除有音响设备先进的电影院欣赏中外猛片外，广场更会定期举行各式表演节目及推广活动，如时装表演、专题展览、节日布置及音乐演奏等。太古广场可说是一个充满时代气息及多元化的大型购物广场案例：华润中心 一期 华润中心是一座以大型购物中心为核心，集商业、办公、居住、酒店等诸多功能于一体的综合性、现代化、标志性、高品质的建筑群体。 项目占地面积77,292平方米，总建筑面积480,935平方米，设置车位2,988个，其中一期项目车位1,034个。 华润中心项目分北、中、南三个部分，涵盖了不同功能特点的写字楼、购物及娱乐中心、五星级酒店以及酒店服务式公寓。 二期 华润中心—都市综合体成功开发的典型案例，总投资逾40亿港币，集多种功能于一体 案例2 华润中心二期由君悦酒店和幸福里小区组成，总建筑面积30万平方米。后期：通过幸福里及君悦酒店，实现产品系相对独立与共融的更高产品价值 华润中心一期由万象城和华润大厦组成，总建筑面积25万平方米前期：通过商业-写字楼，构筑区域商业领导者及高端商务品质形象及市场认知。。。。。。