I
目录
第1章绪论1
1.1 研究背景 · 1
1.2 研究目的与意义2
1.2.1 研究目的 · 2
1.2.2 研究意义 · 2
1.3 研究框架 · 3
1.4 研究方法 · 4
1.4.1 文献分析法 · 4
1.4.2 历史研究法 · 4
1.4.3 数据分析法 · 5
1.4.4 比较研究法 · 5
第2章文献综述6
2.1 商业模式的相关研究6
2.1.1 商业模式的含义 · 6
2.1.2 商业模式的构成要素 · 8
2.1.3 商业模式的评价指标 ·· 10
2.1.4 商业模式评价方法 ·· 12
2.2 网络直播产业的商业模式研究 · 13
2.2.1 网络直播产业商业模式的含义 ·· 13
2.2.2 网络直播产业的商业模式评价研究 ·· 14
第3章网络直播的概念、类型及现状· 16
3.1 网络直播产业的界定 · 16
3.2 网络直播产业的类型 · 16
3.2.1 娱乐类 ·· 16
3.2.2电竞游戏类17
3.2.3 内嵌直播功能类 ·· 18
3.3 网络直播产业的发展现状 · 19
3.3.1 产业与市场发展 ·· 19
3.3.2 用户群体与规模 ·· 21
第4章映客网络直播的商业模式分析· 26
4.1 价值主张 ·· 26
4.2 受众客户细分：消费者群体 · 27
II
4.3 分销渠道 ·· 28
4.4 客户关系 ·· 28
4.5 收入来源 ·· 29
4.6 核心资源及能力 · 31
4.7 关键业务（或企业内部价值链） · 32
4.8 重要伙伴 ·· 33
4.9成本结构 ·· 36
第5章映客APP商业模式发展存在的问题 ·· 37
5.1 网站产品不明确及内容粗糙雷同 · 37
5.1.1 定位不明确直播内容雷同严重 ·· 37
5.1.2 内容粗糙带来流量急速下降 ·· 37
5.1.3 紧紧围绕“网红”主题展开直播 ·· 38
5.2 映客网络直播平台的发展问题 · 40
5.2.1 一对多的持续微量交易 ·· 40
5.2.2 平台数据造假成风 ·· 40
5.2.3 等级化的消费体系 ·· 41
5.3 需求端阈值问题 · 42
第6章虎牙直播商业模式借鉴 · 43
6.1 用户体验 ·· 43
6.2 精品内容 ·· 43
6.3 经营海量优质赛事 · 44
6.4 泛娱乐直播·· 45
6.5 公会入驻模式 · 46
第7章映客APP商业模式优化措施 47
7.1 用产业融合的思维促进映客直播内容和业务提升 · 47
7.1.1 坚持移动化，创造新内容 ·· 47
7.1.2 终端融合，带动新流量 ·· 47
7.2 直播平台的盈利模式优化 · 48
7.2.1 增加会员及节目增值服务 ·· 48
7.2.2 对数据真实性有效把控 ·· 48
7.2.3 付费直播和导购模式 ·· 49
7.3 独特的资源系统 · 50
7.3.1 各类明星入驻直播平台 ·· 50
7.3.2 提高视频资源质量，更新打赏模式 ·· 51
III
7.3.3 降低APP运营成本 · 51
7.3.4 最大化满足用户诉求，提升用户体验 ·· 52
结语 · 54
参考文献 · 55
致谢 · 58。。。。。。