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绿地云悦坊总结及推广企划案PPT

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企划案 绿地
资料大小:13327KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/6/9(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
绿地·云悦坊2014总结及2015年推广大纲 2015年01月07日 总结回顾2014 形象全面落地 开启微媒渠道 重塑LOFT概念 形象全面落地 第一阶段——以品牌聚势 第二阶段——强打迪士尼 开启微媒渠道 前期讲规划 我们借势正在热炒的 黄金时代 中期讲进度 我们借势已经完工的 迪士尼 宝藏湾 蓄客期讲投资 我们用数据 讲透迪士尼 开盘期 线上邀请 客户到场 盛大开盘 我们炫耀 骄人的战绩 重塑LOFT概念 LOFT 怎么说 我们的LOFT到底是什么样的产品 小,不用说! 是豪宅还是公馆 好像都有点牵强,即便是加上个“微” 那应该是什么? 工作室 微公馆 安乐窝 Cross 跨界 天生的基因决定了 与生俱来的跨界本质 区位的跨界——高科、自贸、旅游 产品的跨界——投资、居住、办公 生活的跨界——微公馆、工作室、安乐窝 跨界的不是一套LOFT所以不是CROSS LOFT 是一座城的跨界,一种生活的跨界。 CROSS TOWN Cross 跨界 故事的主人公 云先生VS悦小姐 2014 我们创造了开门红(商铺热销 loft亮相首发) 2014 我们总结了明年的难点(LOFT产品的短板及复杂的市场) 2014 我们迎来了竞争的又一个优势(国际旅游度假区规划) 2014 我们叫板了川沙寂静的市场(商铺热销 loft亮相首发) 2014 我们建立了商铺的绝对影响力(开盘即热销) 2015难点不在商铺 量不多 影响大 老客户 广积累 2015难点是LOFT 毛坯交付 无保障计划 生活优势 已不再明显 外围突破 要难上加难 2015重新审视LOFT市场 区域内 小面积住宅抢风头 张江内 盛大绿地万科齐放 松限购 类住宅市场大势缓 2015整案推广的主旨策略 线上温水煮青蛙 线下渗透加短爆 线上温水煮青蛙 一贯到底+两大价值+三大概念 把线上留给LOFT去挣地位 一贯到底 打透小确幸 一贯到底 打透小确幸 纯化买点 阵地释放 巡展派单 物料制作 人物代言 故事化 买点化 系列化 现场体验 情境体验 活动聚集 微信维护 线上 微媒 线下 阵地外扩 1、中环、外环、华夏路高架高炮拦截 2、道旗覆盖川沙城区 3、巡展、外展点区域外建立 微媒深入 1、云先生、悦小姐的故事化设计 2、将三大概念转换成买点信息 3、结合趣味化活动鼓励转发 两大价值 浦东中心二元论 城市中心小确幸 浦东中心二元论 2014我们说三大中心交集 因为对于川沙没有 具体的规划落实仅 有迪士尼而已 2015我们说浦东只有两大中心 国际旅游度假中心的规划 确立实施,川沙成为上海 15个市级商业中心之一 我们与陆家嘴比肩 陆家嘴 迪士尼 浦东只有两个中心 过去的,饱和的, 发展到瓶颈的老牌 中心,已经无法进入 即将完成的,有发展潜力的 正进入发展的新贵中心 价格价值都适合进入的新中心 区域,后续价值无可估量 浦东发展的链条趋势 老钱 新贵 城市中心小确幸 居住型的小确幸 小——面积小而精,入门门槛低,负担小! 确——已经醇熟的商业,生活更加便利! 幸——空间改造更贴生活,附赠面积多! 投资型的小确幸 小——小投资、轻资产、门槛低! 确——规划明确、迪士尼即将开园! 幸——大客流导入保证,轻松收租赚升值!。。。。。。