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北京亚奥国际广场购物中心商业项目策略沟通案143PBOB尽致

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更新时间:2019/5/30(发布于辽宁)

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文本描述
天天都是新女人
——北京亚奥国际广场策略沟通案——
一、区域
亚运村与拥有上百年历史的前门和王府井相比,历史太短、太年轻。如果说前者像一本厚厚的泛着暗黄的典籍,后者就像一幅亮丽的画卷,纸是雪白的,色彩是鲜明的,还有一些地方没有涂上,但蓝图已经有了。 15年的时间,足以让亚运村成为新北京的代表
关键词:年轻的、现代的
1990年以后,亚运村逐渐成为北京的“中央生活区”。 一场国际盛会,带来的不仅仅是交流,而是整个区域规划、配套、基础设施的巨大改变,归根到底,是生活条件的改变。从此亚运村登上了国际的舞台。 人们关心的是,2008年的亚奥,会改变到何种程度?
关键词:国际的、成熟的
独特的地理位置和交通,承接独特的历史条件,该地区引进了大量IT精英、外企职员、自由职业者、外国朋友和影视明星,使得它具有了其它区域不可比拟的区域文脉——独特的知识和思想
关键词:知识、思想
无庸置疑,这片区域是一个可以孕育新事物,诞生新思想,开创新观念,缔造新生活的区域
二、市场
→亚运村现有商业供应量仅10万平方米左右。 →而亚运村住宅面积达到几百万平米。 →目前还没有较高档次的休闲消费娱乐等业态规模进驻。 →慧忠路、安慧北路已经初步形成了知名的餐饮一条街。 →亚运村目前常住人口超过50万人,流动人口超过30万。 ……
市场之“现状”
巨大的需求空缺和乐观的发展现状,无论是历史还是未来的角度,一个大型而高档的购物中心的出现,势在必行
亚运村腹地安立路路段,除了北辰购物中心和飘亮购物以外,只有寥寥可数的几家服装小店在支撑门面,其余则是以餐饮为主的其他服务业的天下。 在安立路上,北辰往北,基本每隔500米到1000米,就有一个超市。再加上散落在各个小区中的便利店和菜市场,应该说是社区商业规模初具。 有人说,亚运村商业最大的特点在于社区商业……
市场之“商圈”
核心商圈
社区商业
行业商圈
区域商圈
勿庸置疑,随着亚运村地区住宅项目的开发和完善,社区商业已无法满足整个亚奥区域需求。 亚运村商圈将是未来最大的亮点。 安立路上的北辰购物中心无论在规模上还是档次上都不能匹配区域商圈的核心商业
→北辰购物中心,定位主要是京北地区的家庭。生意最好的地方是超市,其余各层是以服装为主的不太乐观了。 →飘亮购物中心,基本保持和西单明珠、秀水等相同的业态,低档次物品充斥着整个区域。 →第五大道,典型的推广重于经营。目前只有47家正常营业,12家停业维权,另外的17家空置。整个购物中心,只有地上的一、二层店铺对外营业
市场之“竞争”
可以毫不隐讳的说,目前亚奥区域商业仅仅只能满足人们日常生活的基本需求,谁来提供人们购物时精神的愉悦,谁来真正改变从“买东西”到“购物”的过程?
市场之“客户”
1、投资者 2、使用者 3、消费者
他们需要什么?他们关心什么,他们在乎什么?
投资者
他们关心的重点是投资回报率。方式为:转手和出租。 转手者重 “升值”。他们关注项目升值的制约因素,如:地段、交通、配套等等。而目前亚运村的消费能力并没有得到完全释放,商业供应量太少,这给了投资者相当的信心。 出租者关心“租金”。区域的未来和业态的规划,包括档次、形象等,这些都关系到投资者的切身利益
那么,在相同的区域条件下,购物中心的规划定位、业态分布和经营理念将成为区别他者、吸引投资人的重要标准。。。。。。。。。。