西北大学硕士学位论文
IV
目录
摘要.........I
ABSTRACT.......II
第一章导论.......1
1.1研究背景与意义1
1.1.1研究背景..1
1.1.2研究意义..1
1.2研究思路与论文框架....2
1.2.1研究思路..2
1.2.2论文框架..2
1.3论文主要研究方法........5
第二章员工培训相关理论概述...........6
2.1培训及其作用....6
2.1.1培训的定义和特点..........6
2.1.2培训的作用..........6
2.2培训相关理论....7
2.2.1人力资本理论......7
2.2.2成人学习理论.....8
2.2.3学习型组织理论..8
2.3培训体系构成....9
2.3.1培训体系的概念和构成..9
2.3.2培训体系的内容10
第三章HR公司银川分公司员工培训体系的现状及问题分析......11
3.1HR公司概况...11
3.2HR公司银川分公司人力资源现状...11
3.2.1HR公司银川分公司组织结构.11
3.2.2HR公司银川分公司人力资源基本情况.........11
3.3员工培训体系现状......15
3.3.1HR公司培训体系现状.15
目录
V
3.3.2HR公司银川分公司培训体系现状.....15
3.4HR公司银川分公司员工培训体系调查.......18
3.4.1调查方法18
3.4.2问卷结果分析....18
3.4.3访谈结果分析....26
3.5HR公司银川分公司员工培训体系存在的问题及原因.......27
3.5.1培训管理方面....27
3.5.2培训课程方面....29
3.5.3培训师资方面....29
3.5.4培训评估方面....30
3.5.5培训激励机制....31
第四章HR公司银川分公司员工培训体系改进......32
4.1HR公司银川分公司员工培训体系改进原则与指导思想...32
4.1.1战略性原则........32
4.1.2以人为本原则....32
4.1.3差异化原则........32
4.1.4奖惩结合原则....32
4.2HR公司银川分公司员工培训体系改进目标...........33
4.2.1短期目标33
4.2.2长期目标33
4.3HR公司银川分公司员工培训体系改进思路...........33
4.4HR公司银川分公司员工培训体系改进措施...........35
4.4.1培训管理方面....35
4.4.2培训课程方面....37
4.4.3培训方式的选择40
4.4.4培训师资队伍建设........41
4.4.5培训评估与激励方面....44
4.4.6改进前后对比....47
第五章HR公司银川分公司员工培训体系改进方案的实施..........49
5.1实施的时间安排..........49