国润集团13年一月份计划会 2012年1月5日 会议议程 三、12月份主要工作指标完成情况 五、12月份计划考核结果 六、12月份亮点及存在的问题 九、1月份重点工作汇报 关于加强会议管理的通知： 一、关于加强会议管理的通知 另强调相关的会议纪律如下： 参会人员应提前到会，到签到处签到。 如不能按时参加会议，必须提前向会议行政运营中心总经理（或主持人）请假。遇紧急情况需临时请假的，务必委托部门人员参加。无故缺席者每人罚款200元/次。。 所有会议不准迟到或早退，无故迟到或早退10分钟以内者罚款50元/人次，迟到或早退超过10分钟罚款100元/人次。会议期间如有特殊情况确需早退者，必须经主持会议人批准后方可离开。 与会人员进入会场后，不得喧哗，不得交头接耳，严禁吸烟。 所有与会人员应将手机设置在无声或振动状态下，会议中途电话响者罚款50元/次；如有必要接听的电话，经主持人同意，应到会议室外接听 姓名：余子明 所在项目：西班牙小镇项目 职务：常务副总 入职时间：2012.12.28 毕业院校：长安大学 工作履历:2009年—2012年环城路桥有限公司总经理 2003年—2005年路通监理公司总经理 2000年—2003年公路局工程处处长 一、新进中高层管理人员介绍 姓名：宋萍 所在项目：西班牙小镇 职务：行政总监 入职时间：2012.12.28 毕业院校： 一、新进中高层管理人员介绍 一、12月份主要工作指标完成情况 二、12月份计划考核结果 2012年度计划工作考核结果汇总 1、 2012年12月2日，CBD国贸中心七天地开盘活动在兆荣花园酒店盛大举行。活动持续近6个小时，开盘活动胜利落下了帷幕。当日解筹率高达76%。 二、12月份亮点及存在的问题 活动现场气氛热烈 2、 12月22日下午15:00，CBD国贸中心项目会议室座无虚席，由综合部组织进行的《全案案例策划分析》以及《总经理月度专题培训》如期进行，CBD项目部40余人参加了本次培训。整个培训过程联系实际、图文并茂、为大家做了深入细致的讲解，赢得了大家热烈的掌声，使大家对房地产营销策划有了更进一步的认识。 活动现场气氛热烈 3、为了全面提升物业服务品质，在综合部的组织下， 2012年12月4日下午14:30分，物业公司特邀请武汉戴德梁行物业高级经理蓝国宁在物业管理处给物业公司人员进行一场关于《提升物业服务品质》的专题培训。公司管理层20余人参加了培训。培训在一种轻松、活泼的气氛中进行，期间，戴德梁行武汉公司园林品质部郑经理现场为大家解答疑惑，分享如何提高物业费收取的案例并传授相关方法。 活动现场气氛热烈 4、 12月21日是中国传统二十四节气中的冬至，国润集团为了让来自五湖四海的广大员工在寒冷冬日里既能感受到家的温馨，又能感受到自己动手包饺子的乐趣，故在冬至节当天举行了一次别开生面的包饺子活动。冬至举行包饺子活动，不仅使身处异乡得员工们感受到了来自国润大家庭的温暖，而且也增强了企业的凝聚力、增进了各部门员工之间的友谊 活动现场气氛热烈 存在的问题 1、CBD项目 1）A区洋房二期已经交房1年，自7月份以来连续列入项目公司计划，至今项目工程竣工验收备案仍未完成，后期房产证的办理更是遥遥无期。目前相关的节能验收、竣工备案资料已上报驻马店质量监督站，等待出节能验收结果，这给后期物业管理及管理费的收取带来了压力 2）B区桩基工程定于月底完成1500根的任务，到月底只完成了320根，固然有天气因素的影响，但是CBD项目前期工作准备不充分也大大影响了桩基进度。 3 ） A区小高层按合同约定1月31日交付业主，但根据工程进度，室内天然气安装工程春节前无法完工、导致在交付业主时室内天然气支管及天燃气表都无法安装到位，这将对公司信誉造成较坏影响。 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看