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某某公司固定资产管理制度(DOC 7).rar

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更新时间:2015/3/7(发布于安徽)

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文本描述

某某公司固定资产管理制度

目录
1.0目的 …………………………………………………………………………4
2.0范围 …………………………………………………………………………4
3.0实行财产综合核算管理的分工负责制 ……………………………………4
4.0固定资产的购置与建设程序……………………………………………… 4
5.0固定资产的调拨程序……………………………………………………… 4
6.0固定资产的处理与报废 ……………………………………………………5
7.0固定资产审核批准权限…………………………………………………… 5
8.0表单 …………………………………………………………………………5
9.0附件 …………………………………………………………………………6

1.0目的:
为加强公司的固定资产的管理工作,特制定本办法。
2.0范围:
2.1固定资产范围:指单位价值在人民币2,000元以上,且使用期限超过一年的车辆、设备、房屋及建筑物等。
2.2低值易耗品范围:低值易耗品是指单位价值在2,000元以下、200元以上(含200元),使用年限一年以上的有形设备、工具、器件等物资。低值易耗品的管理办法另行规定。
2.3本制度执行范围:公司所有的固定资産的采购、验收、登记、保管、报废等工作。
公司所有无形资産的采购、验收、登记、维护、升级等工作比照此制度执行。
3.0财产综合核算管理的分工负责制
3.1财产主管部门:总办负责监督管理公司所有固定资产。
3.2财产使用部门:负责固定资产的合理使用,保管维修;在总办、财务部监督下执行固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务
3.2.1各固定资产使用部门设立专职或兼职管理员,负责固定资产具体管理。
3.2.2各使用部门应该建立相应的使用明细帐,定期记录使用、保养、修理等情况
3.3财产预算、核算管理部门:为本公司财务部,负责固定资产的预算管理,核算,综合价值管理,全面掌握固定资产的增减变化情况,每年组织清查盘点一次。
3.3.1公司资本性支出(包括固定资産支出、无形资産支出)采用预算管理制度。在每年末由各部门负责将下一年需要增加的固定资産报财务部。财务部编制固定资産支出预算,按相应审批权限报批后编制进公司的总预算。超出预算的资本性支出需要由总公司总办批准。
3.3.2财务部按照固定资产类别、名称、规格型使用部门、和存放地点,统一编号,编制固定资产目录,建立固定资产台帐和档案。
......

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