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节后收心5要点6策略
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施六个一策略快速收心看成效 节后收心好展业每天销售是关键 节后调整好心态收拢客户巧心思团队收心五要点整装待发扬军威 收 要点一:到位
要克服“节后综合症”
每逢长假过后,总有人还沉醉在“过节的氛围和过节的习惯”之中。比如说,一时还改变不了晚睡晚起的习惯,跟不上节后生活和工作的节奏,工作时精力不集中,拜访客户时容易分心走神,或者慢别人半拍,或者不在“状态”。为了防止可能出现的人员不到位或“人到心不到”现象,防止出现“节后综合症”,要对症下药,针对突出问题进行重点引导和纠正,化被动为主动,推动业务快速增长 收 团队收心五要点整装待发扬军威要点二:收心
要做好注意力“平移”
节后刚过,有关长假的话题是一个热点问题,这个话题总能引起大家的浓厚兴趣,较容易产生共鸣。基于此,我们的各级主管何不来个“借坡下马”呢?各级主管要创造条件,诸如设计几个与白酒有关的题目,让大家借长假这个话题,朝着服务于业务发展这个大局和方向淋漓尽致地谈个够。比如说,可以在业务员中广泛开展“假日经济对白酒行销的启示”、“黄金周长假如何过”以及“黄金周前后业务员应注意事项”等等问题的大讨论。在讨论过程中,各级主管要稍加组织和引导,努力将全体伙伴的眼光从长假中收回来,将全体伙伴的心重新凝聚起来,团队销售的士气和干劲重新鼓动起来 团队收心五要点整装待发扬军威 收要点三:新鲜
要营造早会的新气象
常听到主管或伙伴抱怨经营不好做或做不好。如果不能及时为销售方法注入新鲜的血液,节前节后千篇一律,则难以吸引业务员参加的兴趣。如何使销售方法在内容上更丰富多彩,在形式上给人耳目一新的感觉?
经过长假的积累,节后早会更能够吸引人,因为有长假期间积累起来的鲜活材料,有业务员关心的热点和焦点问题。比如,组织举办黄金周启示的专题演讲会、黄金周心得分享会、见证黄金周发展的分析会等等 收 团队收心五要点整装待发扬军威要点四:善气迎人
要做好节后交心工作
“气顺则事达”,团队取得良好的发展,有时就靠“一股气”形成的凝聚力在支撑着。主管可以抓住节后这个时点“借风使力”,达到“气顺”的目的。节后主管可主动找业务员谈心,并以此作为改善团队属员间关系的新起点,达到心往一处想,劲往一处使的目的,还可以发挥亲和力的作用。比如,节后上班带头站在公司门口去迎接你的每个属员,见面时向伙伴们道一声好,伙伴间的良性互动也许从这一刻就已经开始了,从这一刻起你的团队也许将拥有巨大的凝聚力和战斗力,立足于市场大风大浪之中,直至团队发展达到辉煌的彼岸 收 团队收心五要点整装待发扬军威 要点五:“形势报告”
要对属员进行信心宣导
在节后,可以借助黄金周的话题,对业务员进行信心的宣导。比如说黄金周旅游话题:黄金周期间,各旅游景点人山人海,借此可以提醒业务员这样一个事实,我国是人口大国,是世界上人口资源最为丰富的国家,而酒业是经营人的事业,因此我们的市场是十分广阔的,我们的前景是十分光明的。又比如说黄金周消费话题:在黄金周中消费高潮迭起,也可以从中看出社会的进步和国民经济的腾飞,国民的消费水平、消费能力和购买力不容置疑。经过你用所见所闻的事实,把“祖国山河一片好”和许多百姓“富有之后特别关注保障问题”等等的利好消息告诉你的属员,那么你的属员发展的意愿和信心势必倍增,同时成才的机率也将倍增 收 团队收心五要点整装待发扬军威 实施六个一策略快速收心看成效 收 收 实施六个一工程快速收心看成效 一本书
“适当的学习也是一种休闲。”阅读可以使人可以更为充实。一本书拉近了同事间的距离,也可以尽量避免假期综合症。至少在节后上班时,同事间可以互相讨论阅读的内容 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看