昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告 报告整体思维导图 分析开发目标、现实情境、约束条件 界定本报告应解决的核心问题 为解决核心问题而进行的基础分析（发展战略及定位基础） 城市宏观市场分析 城市规划发展分析 城市微观市场分析 区域商业市场分析 商业综合体的发展与收益模式研究 项目整体发展战略 项目整体定位 确定物业类型 写字楼市场 酒店市场 商业市场 总体定位 商业等级 商圈划定 商业体量 主要服务群体 商业主题 建筑形式及风格 功能布局建议 业态分配比例建议 各物业类型定位 项目初步经济测算 项目地块解析 各物业类型分配比例 空间设计 报告整体思维导图 分析开发目标、现实情境、约束条件 界定本报告应解决的核心问题 为解决核心问题而进行的基础分析（发展战略及定位基础） 城市宏观市场分析 城市规划发展分析 城市微观市场分析 区域商业市场分析 商业综合体的发展与收益模式研究 项目整体发展战略 项目整体定位 确定物业类型 写字楼市场 酒店市场 商业市场 总体定位 商业等级 商圈划定 商业体量 主要服务群体 商业主题 建筑形式及风格 功能布局建议 业态分配比例建议 各物业类型定位 项目初步经济测算 项目地块解析 各物业类型分配比例 空间设计 第一部分：界定本报告需解决的核心问题 S-C-Q基本结构——界定问题的分析模型 资料来源：世联模型 ？ R1 非期望结果——由特定情境导致的特定结果 R2 期望结果——不喜欢某一结果，想得到其它结果 S=情境 C=R1,R2 Q=如何从R1到R2 现实情景与开发目标的对比界定：本报告需解决的核心问题 现实情景与开发目标的对比界定：本报告需解决的核心问题 本报告需解决的核心问题梳理 如何在满足开发商初始资金投入、后续现金流运作、政府要求和市场条件的前提下 实现相对的投资回报最大化 核心问题 如何保证“既能满足市场定位实现，又能满足政府规划审批要求，并可实现相对最大收益回报” 的前提下，确定各物业类型及比例组合； 分解问题（一） 如何对昆山市商业发展趋势作出正确的前瞻式预判；并基于本项目所在城市及区域商业发展的客观事实，正确进行商业定位，引领区域商业发展的同时，保证本项目的前瞻式视角、品牌影响力和成功运作？ 如何在兼顾市场有足够需求的前提下，兼顾政府的形象要求，和企业的资金运作能力和盈利要求？对是否做高楼，及功能、栋数、体量、目标客户和产品特征进行定位； 分解问题（二） 分解问题（三） 报告整体思维导图 分析开发目标、现实情境、约束条件 界定本报告应解决的核心问题 为解决核心问题而进行的基础分析（发展战略及定位基础） 城市宏观市场分析 城市规划发展分析 城市微观市场分析 区域商业市场分析 商业综合体的发展与收益模式研究 项目整体发展战略 项目整体定位 确定物业类型 写字楼市场 酒店市场 商业市场 总体定位 商业等级 商圈划定 商业体量 主要服务群体 商业主题 建筑形式及风格 功能布局建议 业态分配比例建议 各物业类型定位 项目初步经济测算 项目地块解析 各物业类型分配比例 空间设计 第二部分：整体定位基础分析 城市宏观市场分析 城市规划发展分析 城市微观市场分析 本项目地块解析及SWOT分析 区域商业市场分析 一、 城市宏观市场分析 GDP发展水平分析 昆山市宏观经济分析总领 昆山市 宏观经济分析 总体结论 社会商品零售总额分析 人民生活指标分析 产业结构发展分析 宏观经济概述 人口结构变化分析13 [宏观经济分析] 宏观经济概述 （1） 昆山市地处上海与苏州中部，依托于上海和苏州 发展，全市有十个镇和一个国家级经济开发区; （2）昆山发展速度较快，吸引外资和世界500强企业, 在全国县级市排列第一 （3）昆山市产业结构,以工业为主导，第三产业发展 相对滞后，但有比较大的发展潜力; （4）昆山市总人口以外来暂住人口居多．2005年始， 外来暂住人口数首次高于本市户籍人口数，０６ 年持续并有上升趋势; （5）昆山市商业目前存在散、乱、差的特点，多为街 区商业，集中商业不发达，商业发展水平较低。 （6）昆山市商业业态目前处于大卖场主导的阶段，商 业业态层次滞后于本市的人均GDP水平和可支配 收入水平。 （7）昆山市高收入消费者普遍存在到上海、苏州购 物、娱乐的消费习惯 昆山宏观经济概述 地理位置、构成、经济地位、产业结构、人口结构、商业发展、消费习惯 返回 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看