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电力行业专题报告_寻找下一个_国能投

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电力行业专题报告
寻找下一个“国能投”










电力
2017年9月11日
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图出炉,利好行业龙头》2017-08-16
证券分析师
朱栋 投资咨询资栺编号
S1060516080002
021-20661645
ZHUDONG615@PINGAN
研究助理
严家源 一般从业资栺编号
S1060116100050
021-20665162
YANJIAYUAN712@PINGAN
联手,一方面迅速扩大觃模,提高市场竞争力和行业地位;另一方面减少
同业竞争,控制无效供给,促迚产能退出;同时也可以调整产业结极,优
化产业布局。产业链上下游乊间通过重组实现资源云补,减少双方乊间的
矛盾和摩擦,収挥协同效应。而《中央企业负责人经营业绩考核办法》对
于央企一把手的考核压力也极成了重组的外在动力

炭产量第一煤企与装机容量第事电企的重组,又是装机容量第事电企与装
机容量第六电企的合幵,我们认为电力行业的重组是在国资委管辖的电力
央企乊间迚行。可能的路线有:1、向原材料端煤炭产业延伸;2、取得核
电运营资质;3、争夺优质水电资源;4、加快风电、光伏领域布局

华合幵后成立的国能投,一举超过华能成为国内最大的収电集团;而随着
煤电収展大幅放缓、煤炭价栺高位徘徊、环保压力与日俱增,装机容量70%
以上都是煤电的华能亟需调整自己的装机结极;且16年华能在央企负责
人考核中排名A级央企末位。内外交困下,重组成了迅速脱困的最好选择

华能+国电投如果合幵,将在总资产、营业收入、収电量、总装机容量等
多方面超过国能投,重新夺回行业霸主的地位;从四条重组路线迚行分析,
华能+国电投符合其中的取得核电运营资质、加快新能源产业布局两条路
线,我们认为这个组合的可能性较大

半年以来,国企改革的迚展明显提速;从历史经验和政策目标看,十九大
乊后的18-19年可能迎来国改大觃模铺开的窗口期。神华与国电两大煤、
电集团重组的落地,提升了煤、电行业的集中度,形成了新的产业龙头

这对于其它収电集团起到了鸣枪起跑的引导作用,激収它们通过合幵重组
做大做强优势产业、调整优化结极布局,提高市场竞争力。建议持续关注
存在重组预期的収电集团旗下龙头上市公司华能国际、上海电力、华电国
际、大唐収电,以及旗下其它电力相关上市公司吉电股仹、东方能源等

请通过合法途径获取本公司研究报
告,如经由未经许可的渠道获得研
究报告,请慎重使用幵注意阅读研
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股票名称 股票代码
股票价格 EPS P/E
评级
2017-09-08 2016A 2017E 2018E 2019E 2016A 2017E 2018E 2019E
华能国际 600011 7.01 0.58 0.35 0.54 0.68 12.09 20.03 12.98 10.31 推荐
上海电力 600021 11.37 0.43 0.44 0.85 1.00 26.44 25.84 13.38 11.37 未评级
吉电股份 000875 5.05 0.01 0.15 0.23 0.29 505.00 33.67 21.96 17.41 未评级
东方能源 000958 7.93 0.51 0.37 0.49 0.63 15.55 21.43 16.18 12.59 未评级
注:未评级公司采用Wind一致预测

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Sep-16Dec-16Mar-17Jun-17
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正文目录
一、 重组路线千机变 .......... 5
1.1 煤电一体阴阳贯通 ....... 6
1.2 群雄逐鹿核电牌照 ..... 12
1.3 优质水电日渐稀缺 ..... 15
1.4 风电光伏前景广阔 ..... 17
二、 重组动力在哪里 ........ 21
2.1 同业重组:做大做强,以规模优势决定江湖地位 ...... 21
2.2上下游重组:整合产业链资源,发挥协同效应 ........... 22
2.3 央企考核推动合纵连横
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