Document numberDocument number前言
黄山休闲旅游度假市场与国内其他大型风景区内房地产类似，均呈现外部客源为主的市场结构，其发展主要受于景点经营水准和大环境的影响，基本上呈现“只有成功的景区，才会有成功的项目”这一规律； 另一方面，作为旅游地产，其固定的模式必须尊重开发的先后顺序，先有旅游，后有地产
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A. 认知篇——黄山旅游整体规划中的机遇和问题 4 案例篇——类似案例借鉴及本项目初步定位 18 思考篇——对于运营中的一些问题思考53 附件篇——一些典型项目的户型参考 62
Document numberDocument numberDocument number2007年黄山市旅游累计接待海内外游客1535.16万人次，与上年相比增长23.70%。其中，接待入境游客68.55万人次，增长25.73%；接待国内游客1466.61万人次，增长23.61%。 在法定节假日调整后的首个“小长假”，元旦三天，黄山市共接待海内外游客28.26万人次，其中黄山风景区接待游客9398人次，比去年同期增长107%
黄山——一个世界级山岳旅游区，一个正在形成的国际旅游区
黄山地处三省要冲之地，安徽的南大门，安徽的旅游之心。北有九华山，太平湖，东邻杭州和千岛湖，众多的著名景区与黄山相邻，区内拥有众多的优秀历史文化古迹，徽文化更是为她注入了独特的文化内涵，使黄山成为经济发展最为迅速的长三角都市圈的世界级山岳旅游区
黄山旅游整体规划中的机遇和问题
安徽省十一五旅游规划： 以黄山为龙头，“两山一湖”地区为重点，皖南六市为基础，自然文化遗产为品牌，打造大皖南国际旅游区；
黄山市旅游发展思路： 按照打造“安徽旅游龙头、华东旅游中心、中国旅游名牌、世界旅游胜地”的要求，加快建设旅游大市。把黄山风景区打造成全国综合竞争力最强的旅游区，把黄山市建设成为全国同类旅游城市综合竞争力最强的城市之一
深度开发旅游产品： 未来五年重点推出一批温泉度假疗养地、湖泊性度假旅游疗养地、会议展览中心，以及内容广泛的红色旅游、乡村旅游、工业旅游、水利旅游、科技旅游、健康旅游、探险旅游等专项旅游产品，并建立安徽旅游精品库
Document number十一五期间，安徽政府欲以两山一湖作为重点区域，深度开发各种类型的旅游产品，最终形成大皖南国际旅游区
黄山旅游整体规划中的机遇和问题
Document number一带：环黄山游憩带，集中分布在黄山风景区的南、东、北三个方位，包括依托黄山核心景区外围的余脉山林和沟谷，现在已开发或正拟开发的南大门汤口镇、北大门耿城镇，以及翡翠谷、九龙瀑、黄帝源、茶林场等十余个大小不等的景区； 二心：屯溪区的黄山高尔夫球旅游区和黄山区的太平湖度假区两个中心; 二湖：黟县奇墅湖、歙县丰乐湖； 三山：祁门县牯牛降、休宁县齐云山、歙县清凉峰； 四城：黟县县城、歙县县城、休宁县城、徽州区城区;
安徽整体旅游产业仍以黄山为依托，通过山上旅游山下消费、建设 与黄山互补的产品等措施，促使黄山的产业链向山下延伸
黄山旅游资源分布
黄山旅游整体规划中的机遇和问题
有“江南翡翠”之称的省级风景湖区——太平湖，使得该区域有着与生俱来的绝佳自然资源
太平湖是安徽省最大的人工淡水湖，太平湖风景区设定为黄山、九华山之间的“黄山客厅”，兼具游客集散、旅游服务中心、文化中心功能，未来太平湖将打造成国际级循环型旅游度假区； 紧邻“世界文化遗产”、“世界自然遗产”、“世界地质公园”三项高含金量桂冠的国家5A级风景区黄山
Document number黄山旅游整体规划中的机遇和问题
Document number“西海大峡谷” 的开发使得游客从太平索道入山能够合理安排在黄山旅游的行程。据统计，近年来通过松谷庵乘坐太平索道的游客逐渐增多，2007年一季度太平索道首次扭亏为盈，实现利润224万元
玉屏索道和云谷索道位于山的南面，即俗称的“前山”，两索道分别处于玉屏景区和云谷景区；太平索道位于山的北面，即俗称的“后山”，处于松谷景区；前山景区靠近黄山市区，交通便利，同时该景区开发早，相对较为成熟，是游客多选择的主要入山口。从下表可以看出，选择从云谷索道和玉屏索道上山的游客达到90%左右。后山景点开发晚，著名景点少，是游客较少选择上山的路径。此外，由于黄山山上酒店主要集中于西北部的北海景区和西海景区，其中西海景区排云楼附近是太平索道的终点站，选择从太平索道入山不便于在山上的行程安排
新景点的开发和交通布局变化，将逐步改变南北景区运营不平衡的现状，从这一角度出发，太平湖景区拥有强大的后发优势
资料来源：《新浪财经》2007年06月11日
黄山旅游整体规划中的机遇和问题
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