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2018年赢取市场致胜策略PPT课件

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致胜策略
资料大小:748KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/1/30(发布于湖北)

类型:积分资料
积分:25分 (VIP无积分限制)
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文本描述
1 “赢”的释义 亡——商场如战场,不胜则“亡”。 口——企业大部分员工都是为了一张“口”。 月——营销战术部署与实施的时间单位,考核业绩的不能长于一个“月”。 贝——“贝”为财,利润是衡量成败的最终标准。 凡——任何一个成功的企业都是经历了由小到大,由平“凡”到伟大的历程。伟大是平凡的积累,伟大与平凡只是相对概念。 切记: “骄兵必败” !行业 (卖者的总和) 市场 (买者的总和) 一、市场营销的含义(Marketing) 市场营销的含义与内容 商品和服务 货币 沟通 信息 市场营销是企业围绕市场所开展的一切活 动, 其目的是将有价值的东西与顾客需求进 行交换,从而创造销售产品的机会。二、市场营销的内容(工作内容) (整合营销) 营销组合策略 (Marketing Mix) 营销基础策略 (Marketing Base) 大营销 (Mega marketing)产品策略 价格策略 分销策略 促销策略 Product Price Place Promotion 营销组合策略 Marketing Mix 大营销内容之一:市场策略 顾客策略 竞争策略 形象策略 销售管理 营销基础策略 Marketing Base 大营销内容之二:Marketing Department Sales Department 市场研究与决策部门 市场指挥与执行部门 情报部 策划部 广告部 CRM部 拓展部 分公司 办事处 储运部 售后服务部 监督稽查部 协 调 机 构市场营销组合战略 公司 广告促销 人员推销 营业推广 公关宣传 直复营销 价格 Price 产品 (服务) Product 促销组合Promotion 分销 渠道 Place 目标 顾客10、S P 创新,攻无不胜 2、大军未动,情报先行 1、创造需求,赢得市场 3、延伸产品,卖点取胜 4、产品整顿,轻装上阵 5、导入CI,品牌致胜 6、4 C组合,留住顾客 7、疏通通路,优化网络 8、促销组合,立体作战 9、人员推销,激励士气 赢取市场 的致胜策略市场的含义: 市场是三个要素的综合体现,或者说:市场三个变量的函数。市场=f(x,y,z) X——消费者(人口)Y——购买力(收入) Z——购买意向(购买欲望与习惯) 创造需求是新产品营销的主要工作,需要企业进行引导消费的工作,营销创新是其关键,包括观念创新、方法创新、手段创新、组织创新。 创造需求要量力而行,大小企业创造需求的市场活动是有区别的 策略之一:创造需求,赢得市场策略之二:大军未动,情报先行安装、维修、培训、信誉 保证、服务、信贷、关系 品质、形状 商标、包装 特性、功效 利益、好处 策略之三: 延伸产品,卖点取胜 [案例] 格莱玛电工的承诺策略之四:产品整顿,轻装上阵波斯顿矩阵法 明星产品: 市场占有率高, 市场成长率高 $金牛产品: 市场占有率高, 市场成长率低 问题产品: 市场占有率低, 市场成长率高 狗类产品: 市场占有率低, 市场成长率低 高 销 售 赠 长 率 低 高 市场占有率 低高 销 售 赠 长 率 低 高 市场占有率低 饼 干 糖 果 雪 糕 月 饼 酒 店 餐 厅 健 康 食 品 代 理 面 包 嘉顿公司业务项目 整顿结果: 发展(Develop):维持(Hold): (建议策略) 收割(Harvest): 放弃(Divest): 香港嘉顿公司产品整顿案例 [案例] 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看