摘要
技术研发和创新能够使中小技术企业在市场竞争的浪潮中建立并维持自己
的优势,让自己在竞争中处于领先潮流。企业对科研人员的需求以及对他们采取
什么样的激励制度就显得非常重要。但是,由于对知识员工的激励不足等原因造
成的技术人员流失的现象也很普遍。因此, 为了让人力资源发挥出最大的效用,
推动企业实现快速、可持续的发展，企业需要采取一些有效的激励体制和措施

本文试图通过马斯洛需求分析理论，波特与劳勒的综合激励模型等国内外激
励理论结合 MBA、人力资源管理及管理学等课程的内容,分析了中小科技企业威
尔电子奖励制度的现状：该企业的奖励制度不完善，奖励制度缺失；其中外在奖
励过于单一，对核心技术人员起不到激励作用。内在奖励：没有合适的企业文化
用来凝聚员工，缺乏管理层和核心技术人员的反馈/沟通，没有针对核心技术人
员制定个人导向与发展计划，没有提供团队培训以及内部选拔等

针对这一现状，我们就如何改善威尔电子奖励系统存在的问题提出相应措
施。具体措施包括外在奖励和内在奖励两个方面。外在奖励，我们建议使用不同
的支付制度：基于个人（技能）的薪酬、基于研发、创新的短期激励体系和其他
工资制。内在奖励包括：加强企业文化战略发展，提高反馈/沟通方案，制定个
人导向与发展，提供团队培训以及内部选拔等

关键词：核心技术人员；奖励制度；激励理论；波特与劳勒激励模型；马斯洛需
求理论；绩效评估LIST OF ABBREVIATIONS
R&D: Research & Development
SME: Small and medium enterprisesTABLE OF CONTENTS
ABSTRACT....ivv
摘要...... iii
LIST OF ABBREVIATIONS .......... iviiii
TABLE OF CONTENTS .... viiiiii
目录.... viii
LIST OF TABLES ...xiviv
表目录..xv
LIST OF FIGURES ....xvi
图目录xvii
Chapter I Introduction....1
1.1 Research Purpose .........1
1.2 Research Significance..2
1.3 Research Methods........3
1.3.1 Literature Review .3
1.3.2 Case Study 3
1.3.3 Combination of Interview and Observation .......3
1.4. Research Framework ..4
Chapter II Literature Review and comments .....5
2.1 Basic concepts..5
2.1.1 Core technicians ...5
2.1.2 Reward system......6
2.1.3 Motivaion theory ...........
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看