麦肯锡大中华区金融机构咨询业务2016年4月
概要
迈向未来的公司银行
中国银行业白皮书
2593
公司业务转型的迫切性转型的四大战略方向与十
大核心策略
转型实施方案与经验教训
II
2016年4月
麦肯锡大中华区金融机构咨询业务
倪以理 ( Joseph Luc Ngai ) l 香港
曲向军 ( John Qu ) l 香港
周宁人 ( Nicole Zhou ) l 上海
郑文才 ( Vincent Zheng ) l 北京
童翔云 ( Mike Tong ) l 上海
迈向未来的公司银行
摘要1
第一章：为何转型——公司业务转型的迫切性 3
公司业务是银行业的中流砥柱 3
经济新常态下银行面临的内外部挑战4
公司业务未来发展的五大机遇 7
第二章：如何转型——转型的四大战略方向与十大核心策略 9
方向一：建立专业化高效的营销前台9
方向二：强化产品方案与综合定价能力15
方向三：构建科学的防治结合的信贷风险管控体系17
方向四：推广大数据与公司银行数字化20
第三章：如何成功实施——转型实施方案与经验教训25
“四步走”转型实施方案 25
转型的经验教训28
转型成功实施的五大关键 29
目录
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