用友T6生产管理模块培训 中小型制造企业核心管理诉求 销售服务 接单承诺（数量、金额、交期） BOM变更、订单跟踪 订单变化的快速响应 品检 存货控制 降低库存占用 采购快速匹配销售、生产需求 委外、排产调控 赊销风险控制 规范流程秩序 完善内部控制体系 订单快速响应 确保及时交货 减少库存积压 降低赊销风险 完善内控制体系 中小型制造企业关键管理要素 生产管理各模块数据传递关系 各模块的逻辑关系图 本PPT的介绍思路： 1、生产计划管理 2、生产订单管理 3、生产进度管理 内容： 1、生产计划管理 1.1 流程： 1、生产计划管理 1.2 管理难点： 动态库存信息获得难 生产计划编制耗时、容易出错 计划无法进行跟踪追溯，调整难 频繁的客户BOM变更与计划脱节 紧急插单管控 1、生产计划管理 1.3 特色功能 简单生产计划管理模式 计划生产管理模式 SRP计划作业 支持ROP计划 BOM版本跟踪 1、生产计划管理 1.4 实现方法 1、简单生产管理模式 准确及时的物料需求计划，杜绝盲目采购、紧急采购和停工待料给企业带来的不必要的损失 面向生产订单，准确获得物料需求分析，提供物料采购建议和生产领料依据 1、生产计划管理 1.4 实现方法 1、简单生产管理模式 准确及时的物料需求计划，杜绝盲目采购、紧急采购和停工待料给企业带来的不必要的损失 面向生产订单，准确获得物料需求分析，提供物料采购建议和生产领料依据 1、生产计划管理 1.4 实现方法 1、简单生产管理模式 准确及时的物料需求计划，杜绝盲目采购、紧急采购和停工待料给企业带来的不必要的损失 面向生产订单，准确获得物料需求分析，提供物料采购建议和生产领料依据 1、生产计划管理 1.4 实现方法 2、计划生产管理模式 MRP计划生产合理组织采购和生产，减少库存积压和断料，提高产品交付水平，避免车间浪费，节约资金 快速制定清晰的采购计划，生产计划和委外计划，并对生产订单执行情况进行跟踪 1、生产计划管理 1.4 实现方法 2、计划生产管理模式 MRP计划生产合理组织采购和生产，减少库存积压和断料，提高产品交付水平，避免车间浪费，节约资金 快速制定清晰的采购计划，生产计划和委外计划，并对生产订单执行情况进行跟踪 参数设置 运算结果 运算结果 1、生产计划管理 1.4 实现方法 3、SRP计划作业 快速应对企业频繁的插单现象，合理、快速、准确的安排生产，提高订单交付率 可以根据所选销售订单，分析动态库存，自动产生独立的采购计划，生产计划 1、生产计划管理 1.4 实现方法 4、支持ROP计划 帮助企业对低值易耗品等的采购进行有效的计划管理，减少浪费，节约资金 支持ROP计划策略，过程简单并提供合理采购建议 参数设置 运算结果 1、生产计划管理 1.4 实现方法 5、BOM版本跟踪 简化BOM维护工作，提高工作效率和准确度，有效应对产品设计的变更 支持客户化BOM，进行BOM版本号订单关联，全阶产品树显示，维护方便 可在产品树上直接 维护BOM BOM版本号设置 2、生产订单管理 2.1 流程： 销售预测单 2、生产订单管理 1.2 管理难点： 生产订单执行情况跟踪 生产领料管控 库存短缺料事前控制 2、生产订单管理 2.3 特色功能 限额领料、配比出库 倒冲领料 临时委外\临时采购 物料替代 生产齐套分析 生产订单重取BOM 按单运算跟踪的SRP管理 2、生产订单管理 2.4 实现方法 1、限额领料、配比出库 有效控制生产不合理领料，严格控制并杜绝车间浪费现象，降低企业生产成本 按照生产计划数量执行领料出库，完善企业内部物料领用管理 2、生产订单管理 2.4 实现方法 1、限额领料、配比出库 有效控制生产不合理领料，严格控制并杜绝车间浪费现象，降低企业生产成本 按照生产计划数量执行领料出库，完善企业内部物料领用管理 2、生产订单管理 2.4 实现方法 2、倒冲领料 减少出错率，提高工作效率，有效控制材料浪费和损耗，减小材料用量波动对产品成本的影响 通过倒冲领料方式的设置来关联BOM构成，在产成品入库的时候自动生成相应的材料出库单 2、生产订单管理 2.4 实现方法 3、临时委外\临时采购 充分优化企业的生产资源并进行有效调配,更好地应对紧急订单、订单变更，提升订单交付率，提高客户满意度 在生产订单下达前对产品进行临时委外加工或采购的灵活处理 基础设置 2、生产订单管理 2.4 实现方法 3、临时委外\临时采购 充分优化企业的生产资源并进行有效调配,更好地应对紧急订单、订单变更，提升订单交付率，提高客户满意度 在生产订单下达前对产品进行临时委外加工或采购的灵活处理 简单生产模式下的应用 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看