2012.06版权所有不得拷贝
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房地产项目时间计划管理课程
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总包单位管理能力
总包单位的体制问题
建筑安装成本水平
现场是否有专人管技术
毛坯房改造费用
铁杆供方选用比例
新项目开发核心员工比例
合同结算时间
二次设计与部品确定时间
施工图纸深度水平
监理费用标准
项目时间计划管理水平
工程合同数量与人员配置
项目管理
核心指标
（1）
指标
类别
指标名称地产行业标杆指标
与行业标杆企业运营指标对比
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五图一致性情况
项目现场管理内业体系
现场是否实现四个总控
工地后勤保证情况
项目档案归档情况
安全文明施工
施工工期合理性
行政能力
与主要供方高层沟通频率
设计选材定样、招标影响
工程款支付及时性
建筑安装成本水平
合同签订水平
项目管理
核心指标
（2）
指标
类别
指标名称地产行业标杆指标
与行业标杆企业运营指标对比
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