区域阶段性成果管理体系
任金鸿
设立项目阶段核查点，确定该阶段的工作成果是否达到要求 积累和共享项目运营知识
目的
集团阶段性成果逻辑框架
成果定义
阶段性成果说明
阶段性成果说明
该部分与集团流程体系对接
阶段性成果说明
该部分与知识管理体系对接
阶段性成果说明
该部分与会议管理体系对接
成为集团最优秀的区域运营与管理平台
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