本文采用文献研宄法、现场访谈法与实证分析与规范分析相结合的方法分析
了 ZHS农业公司技术创新方案设计。得到如下结论:(1) ZHS农业公司拥有一
支年轻、低学历、丰富工作经验、忠诚的员工团队,能够较好地接受新技术、新
工具。但ZHS农业公司在很长时间里依靠人工收割蔬菜,不但效率低而且工作质
量差,严重损害公司经济效益。研发、使用新型收割机将实现多种蔬菜收、装全
程机械化,既节省人力,又降低成本,为企业带来巨大经济效益。(2)笔者设计
了几个提升ZHS农业公司技术创新的ZHS-1型收割机研究方案,将这几种方案从
产品质量、所需时间、经济成本和专利权归属等方面做了详细分析与比较评价,
从中遴选最符合该公司发展实际的方案。(3)为确保技术创新方案的实施,笔者
从制度、组织、资金、文化四个方面提出了相应的保障措施
在产品研制成功之后,将该产品首先在ZHS农业公司应用,而后适时推广至
河南乃至全国同类企业,ZHS农业公司可以该产品的专利为基础,生产新产品以
满足其他企业的需要。如此,不仅能够提升ZHS农业公司生产效率和员工收入,
还能够带动同行业企业的发展,产生巨大的经济社会效益
关键词:ZHS农业公司,.技术创新,生产效率,ZHS-1型收割机
I Abstract
ZHS Agricultural Company is a group of vegetable production and sales of
agricultural enterprises. ZHS agricultural company due to the low quality of staff caused
by low efficiency of vegetable harvest production, resulting in low efficiency of staff
production, the quality of work cannot meet the requirements of the company caused
serious losses on the company’s long-term development seriously negative,it is
necessary to design a solution to the Problem with new tools. The author named the new
harvester ZHS-1 harvester, provided the main parameters of the new product, and
expected the use of new harvesters, for the development of this harvester laid the
theoretical basis.
This paper analyzes the technical innovation scheme design of ZHS agricultural
company by means of literature research method, field interview method and empirical
analysis and normative analysis. (1) ZHS agricultural company has a young, low
education, rich work experience, and loyal staff team, to better accept new technologies,
new tools. But ZHS agricultural companies in a long time to rely on artificial h肛vesting
vegetables, not only inefficient and poor quality of work, seriously damage the
company&39;s economic efficiency. Research and development, the use of new harvesters
will achieve a variety of vegetables received, loaded the whole mechanization,not only
save manpower, but also reduce costs for enterprises to bring huge economic benefits.
(2) The author designed several ZHS-1 harvesters research program to enhance the
technological innovation of ZHS agricultural company, and made a detailed analysis of
these schemes from product quality, time required, economic cost and patent right
Comparative evaluation, from which the selection of the most consistent with the
companys actual development program. (3) In order to ensure the implementation of
technological innovation program, the author puts forward the corresponding safeguard
measures from the four aspects of system, organization, ftind and culture.
After the success of the product development, the product will be the first
application in the ZHS agricultural companies, and then timely promotion to Henan and
even the country similar enterprises, ZHS agricultural companies can be based on the
patent of the product, the production of new products to meet the needs of other
III enterprises. This will not only enhance the production efficiency of ZHS agricultural
companies and staff income, but also to promote the development of enterprises in the
same industry, have a huge economy and social benefits.
Keywords: ZHS Agricultural Company, Technological innovation, Productivity;
ZHS-1 type harvester
IV 目录
m w i
Abstract
Ill
胃1胃绪论 1
1.1研究背景与意义U.1研宄背景1丄2研究意义1.2研究目的与方法1.2.1研宄目的1.2.2研宄方法1.3研究思路与分析框架1.3.1研宄思路1.3.2分析框架第2章相关理论与文献述评2.1公司技术创新与生产效率的相关理论2.U公司技术创新相关理论2.1.2公司生产效率提升的相关理论2.1.3公司技术创新影响生产效率的相关理论2.2公司技术创新与生产效率的文献综述2.2.1国外相关文献综述2.2.2国内相关文献综述2.3现有研究的贡献与不足第3章ZHS农业公司技术创新与生产效率现状分析3.1ZHS农业公司概况3.1.1公司经营情况3.1.2公司组织架构3.1.3公司人力资源现状3.2公司技术创新与生产效率现状V 3.2.1公司技术创新能力3.2.2公司生产效率分析第4章基于提升公司绩效的技术创新方案设计4.1技术创新方案设计的总体思路4.1.1新工具技术要求4.1.2经济效益分析4.1.3分析思路4.2方案一:外包给研发公司4.2.1产品质量4.2.2所需时间
21
4.2.3经济成本
22
4.2.4专利权归属
23
4.3方案二:向社会公开竞标
23
4.3.1产品质量
24
4.3.2所需时间
25
4.3.3经济成本
25
4.3.4专利权归属
26
4.4方案三:多机构联合研发
26
4.4.1产品质量
27
4.4.2所需时间
27
4.4.3经济成本
28
4.4.4专利权归属
28
4.5方案比较与评价
29
第5章推行技术创新方案的保障措施
31
5.1制度保障
31
5.1.1建立技术创新能力培育的长效机制
31
5.1.2建立技术创新研发的立项制度
31
5.1.3完善技术交流引进制度
32
5.1.4建立产学研联合技术研发机制
33
5.2组织保障
33
5.2.1统一技术仓丨】新思想认识
33
VI 5.2.2建立独立的技术研发部门
33
5.2.3强化考核以推进技术创新
34
5.2.4完善技术研发与应用的协调机制
34
5.3资金保障
:
35
5.3.1保障研发资金投入份额
35
5.3.2改进研发资金拨款进度
35
5.3.3改进技术成果奖励形式
36
5.4文化保障
36
5.4.1营造有利于技术创新的企业文化
36
5.4.2树立“以人为本”的企业价值观
36
第6章应用与推广
38
6.1应用 38
6.2推广 39
参考文献 40
^ ^ 43
攻读硕士学位期间科研成果
45
VII
第1章绪论
第1章绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
ZHS农业公司是一家从事蔬菜生产与销售的农业企业,成立于2008年1月5
日的农业企业,主营业务有瓜果蔬菜、苗木花卉,农产品种植、销售,农业技术
开发等。公司采取“企业+基地+技术服务+标准化”的生产模式,实现了蔬菜种植
与目标市场的准确对接,加快当地传统农业的现代化转型,帮助当地农民实现创
收。在继续巩固当地蔬菜种植、销售龙头企业地位的基础上,进一步完善管理,
全面推行标准化生产技术,初步形成了集蔬菜生产、市场营销、技术研发、品牌
建设为一体的业内知名企业。不断扩大经营规模,将产品做精做细,让本地居民
吃上绿色菜、放心菜。聘请高素质技术人员全程把关,培训本地居民,带动农民
脱贫致富。靠产品质量与企业信誉赢得市场、做大品牌。建设蔬菜生产加工基地,
引进先进技术、种子,不断研发新产品,延长产业链,增强企业竞争力,服务当
地居民与经济社会发展
该公司宏大的发展目标不相适应的是技术水平的相对低下与技术创新能力的
严重不足,ZHS农业公司在很长时间里依靠人工收割蔬菜,不但效率低而且工作
质量差,严重损害公司经济效益。ZHS农业公司因员工素质不高造成蔬菜收割生
产效率较低,导致员工生产效率低下,工作质量无法达到要求,给公司造成严重
损失,如员工在收割中为增加工作量而采取的一些不规范做法的监督和管理,对
公司的长远发展严重不利,必须进行针对性的技术创新来解决。论文针对员工收
割蔬菜时不按照标准尺寸操作造成产品不合格这一细小但重要的问题深入分析,
有必要设计一款能够解决该问题的新工具,这一工具应当具备收割尺寸合格、工
作效率高、操作简便、价格便宜等基本条件
为此,ZHS农业公司必须研制一款新型蔬菜收割机,但这款收割机应符合该
公司发展实际,既能收割多种蔬菜又价格便宜。为此,笔者根据公司需要,将新
型收割机取名为ZHS-1型收割机,提供了新产品的只要参数,并预期了新型收割
机的使用效果,为研制这款收割机奠定了理论基础。然而,公司目前的技术研发
能力不足以完成上述任务,需要借助社会资源达成该目标。为此,笔者在充分考
虑可行性的基础上设计了几个实施方案,并从产品质量、所需时间、经济成本、陕西师范大学硕士学位论文
专利权归属四个方面对设计方案进行评价,从中遴选出最为经济的方案
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