在这两年多里，芥末堆记录了数千家教育公司的兴亡，数百
位教育人的故事，数十次教育政策的变革

教育信息化、题库、自适应学习、STEAM、高考改革、民办
教育法修订……这些概念2015年在教育行业内引发了巨大的震
动。中国分裂开来的体制内外两个教育市场正在慢慢地融为
一体，而互联网的侵袭也为教育这个产业重新注入了新的动
力

新陈代谢是成长的基础，这一进程的加快，为我们带来了最
好的时代

但依然有一千个黑夜要等待，但总会有那一个黎明会到来

如果将行业比作一棵树，那芥末堆就是与它共生的藤。树长
得有多高大、多茁壮，藤就能长得多么茂盛、多有力量，所
以我们发自内心地希望行业越来越好。传递信息、建立连接、
获得信任，然后陪着你们，一直走下去……
芥末堆主编天一
刊
首
语
专题：
腾讯入股新东方在线
资讯：
2月教育行业大事记i
观察：
媒体人眼中的在线教育2015
总第01期
2016年03月刊www.jiemodui
All about education
看教育(月刊)
2016，
“房地产+教育”模式或爆发
目录Contents
专题策划
1/新东方在线回归，众望所归中国在线教育
第一股？
2/孙畅：BAT三家都谈过，最终选择腾讯
3/从腾讯“联姻”新东方，看其互联网教育战
略
封面报道
2016，“房地产+教育”
模式或爆发
2月新闻速递P16
P21
P25
P01
P06
1/从摩比思维馆看好未来如何做素质教育
2/一个美国公司用“猿题库模式”解决日本人的口语问题
3/巧虎已经过时了，小馒头用儿童机器人做养成教育
4/Apple的教育之道：iPad之外，更重要的是内容
P42
P45
P62
P28
1/一个媒体人眼中的在线教育2015
2/教育需要情怀，更需要经济
3/如果GDP“破7”是新常态，职业教育的转机和契
机可能在哪？
4/VR已成井喷之势，“未来教育”布局正当时
政策下的风口
看三板
那些让人眼前一亮的产品
他山之石
观察家
创业路
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2016，房地产+教育模式或爆发
文｜东瓜
如果你偶尔去商场逛逛，你一定会发现，商
场里教育属性的店面越来越多，一开始可能
是乐器售卖，到后来开始兼具兴趣教育教学，
类似星空琴行，再后来，早幼教、K12、成人
兴趣教育都开始陆续入驻甚至某些商场整层
楼都是教育专区了

为何会这样？其一，受经济大趋势影响，房
地产行业红利不及以前，粗糙地提供空间模
式将慢慢转向精细地提供配套服务方式转变

其二，受互联网影响，简单的“买”——购买商
品，这一动作可以被很好地互联网化，甚至
可以取代传统商场，但是购买服务的动作未
必行得通。经历2015年所谓的资本寒冬，不
少投资人都意识到，某些O2O模式并不奏效，
特别在选择成本高，低频高价的教育领域更
是如此。解决教育问题的答案或许并不全是
科技，起码在目前看来，还是得更贴近教育
本质才行

房地产玩儿跨界，寻求与教育的更多
结合方式
房地产早早开始跑教育：伟东收购
DEMOS，保利上线O2O教育平台
除此外各类依托线下的教育机构也在寻求与
房地产商的合作，如此前报道过的星空琴行，
依托线下与商城的合作获得场地，在场地内
不仅可以售卖教学，还能举办各类活动盘活
空间；深耕于营地教育的启行营教育有优质
内容，也有内部教师培训机构，与万科等营
地教育运营商合作、输入内容。而近日宣布
获得Pre-A轮900万人民币融资的成人兴趣教
育机构Master达人与商业地产合作的第一个
样板店也已建成，他们能利用空间为各类兴
趣达人提供生产资料，在假日里还能在空间
中进行各类品牌合作体验活动，据其创始人
张翼虎透露，他们合作的租金特别低，接近
于零，但能为商场带来特别好的人流量

近日，房地产商伟东集团旗下伟东云教育宣
布收购法国第二大职业教育公司DEMOS，这
已经不是伟东集团第一次在教育方面有大动
作了。伟东集团是一家从地产、金融投资“跨
界”发展教育信息化企业，三年来已在教育云
业务方面投入上亿资产，目标是打造教育信
息化的“入口”。据伟东集团董事长王端瑞介绍，
伟东投资十亿元，打造了全球唯一的云教育
专属数据中心，拥有超5000台机柜，能够支
持2亿用户在线学习。去年五月，伟东云
教育行业的“买”，比简单购买商品更加依赖场
地，这引起了不少房地产商的兴趣，而前文
的现象只是冰山一角。据了解，目前已有多
家房地产领域人士开始进军教育，而教育领
域，特别是素质教育领域这块的从业者们也
在积极与房地产商合作。目前结合方式主要
有两种，浅度的如上文中的版本，提供场地，
主要遍布于商场，以付租金的方式入驻机构，
为商场带人气。深度做教育的方式则主要为
建立新公司，从事教育投资，自己也参与进
来做教育。2015年底，万通地产成立了教育
科技公司，其联合创始人张毅玮此前从事早
幼教方面工作，属于教育系背景，目前正在
观察赛道，准备投资、收购或者组建团队自
行做教育。而据某房地产从业者透露，万达
也成立了教育方面的投资基金，带有孵化器
性质，主看早期项目

从教育从业者的角度看，去年也早就有各种
合作方式呈现出来。新东方百学汇CEO王立
在采访中透露，新东方教育综合体项目将牵
涉三方，其一为当地新东方校区，负责应式
类教育内容，其二为新东方百学汇，提供素
质教育内容，其三为东方和力，接洽房地产
以及管理方面事宜。他们与房地产商的合作
模式将有三种，租用地；开设合资公司；与
房地产商合作进行利润分成

0102
一阶段不会成为教育企业孵化器而希望自己
做教育内容，“渠道是很重要的，但只有掌握
最核心的教育内容，才能更好地掌握好渠
道。”曹洁说。而新东方百学汇还担当着教育
机构孵化器的角色。出发点的不同造成两者
在机构选取上的区别。新东方百学汇在选取
合作机构时除却考量受众的需求外，也会以
投资人的角度思考项目，甚至引入自己投资
的项目，入驻的机构有市场上口碑好的，也
有还在初创期的潜力机构。毕竟在招生时，
有新东方这块教育招牌背书，可以在选取项
目时弱化个别项目的品牌概念。但在万科的
营地里，对于产品的品牌影响力与口碑较看
重，合作对象似乎较倾向有一定市场影响力
的大型机构。这一点或许与本身万科的跨界
有关，但曹洁并不担心万科在教育方面的影
响力，她表示：“家长更关注的是安心安全的
教育，而万科的物业在这一方面做得是很好
的，在营地教育这一块也能有品牌保障。”
但据万科广深区域的万云鹏表示，万科的广
深区域可能会担任起孵化器的角色，“从某些
角度来看我们更适合。”他说。而在目前，万
科广深区域也开始大规模招聘STEAM类素质
教育方向的老师，与内容提供机构谈合作，
自己做教育

万科的城市营地项目与新东方的教育综合体
项目也十分类似

在万科的城市营地项目里，与教育相关的一
系列业态将会存在，如不同类型的培训机构、
私立学校，此外餐饮、电影院等体验式消费
业态也会有，以解决家长在孩子学习期间无
事可做的难题，改善家长体验。佛山万科塾
项目是万科在国内的第一个城市营地，目前
正在建设中，将于2017年开业。它的业态大
致是：地下有3层都是停车场，1－4层全部是
各种各样的培训机构，5－7层可整租给一所
学校，8－10层用来做餐饮、电影院等体验式
消费强的商业。这与此前报道的新东方武汉
教育综合体项目相似，在此前的采访中，百
学汇CEO王立也曾表示，新东方的教育综合
体项目会将做素质教育的百学汇与当地新东
方传统校区结合，再与房地产合作的形式建
设教育综合体，内容也会涵盖各品类教育项
目以及围绕家庭消费为主的娱乐、消费设施

除此之外，万科户外营地是目前万科教育方
面最为成熟的一块，主要致力于培养孩子的
户外生存能力、合作探索精神。目前，万科
在三亚、广州、深圳、吉林松花湖、东莞开
业了6个户外营地，预计2015年户外营地接待
人数将达1.5万－2万人。在此前的报道中，
据万科董秘谭华杰称，万科已经是国内最大
的户外营地运营商

万科营地教育VS新东方教育综合体：
做的事有些像
这几类。社区营地依托万科住宅社区，主要
提供教育和托管业务。据万科北京区域产品
经理曹洁介绍，万科创办的“四点半学堂”内容
完全由万科制作，主要解决孩子下午放学后
无人接、作业无人管的问题。社区营地的其
他服务则主要与内容提供商合作，引入其他
机构的课程教师，以时间售卖的方式入驻，
万科统一招生再以抽成方式获得盈利。目前
万科教育北京区域已经开设了38家社区营地，
预计今年还将在这一区域开设30几家，其他
城市也将入驻营地机构

关于社区营地这一块，北京万科社区营地的
商业模式与此前报道过的新东方百学汇很像，
目前也都在做着自己的课程与机构评价体系

但因为出发点略有不同两者又有些不一样

曹洁解释称，万科教育这一阶段主要着力于
口碑培养与市场份额，主要面对的受众群是
来上课的学生与家长。因此，万科教育在这
教育还与联合国教科文组织、阿里巴巴集团
等发起成立“国际互联网教育联盟”，并与华为、
微软等多家教育信息化巨头合作，在青岛“蓝
色硅谷”建设近20万平米的互联网教育产业园
区

除了伟东，保利集团与合生创展集团也在教
育方面有过动作。此前，保利集团上线了基
于社区的O2O平台若比邻，在这平台内包括
商城与教育内容，链接社区住户。而合生创