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1.2 编制依据
国家有关的法律、法规、政策、标准
1.3 适用范围
1.3.1区域范围
本预案适用于我公司建设、运行、管理的西温庄门站、丈子头门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、高压输气管线、高压储气管线和中压输配管线、中低压调压站（箱、柜）
1.3.2适用事故类型
天然气泄漏、火灾、爆炸、突然停气24小时事故、电气灾害、特大暴雨造成的洪涝灾害、雷电灾害、地震灾害
1.3.3事故级别
事故等级表
类型
级别
重伤
（人）
死亡
（人）
财产损失
（万元）
停气
（小时）
居民停气
（户）
特大险情（Ⅰ级红色）
≥100
≥30
≥1亿元
≥24
≥3万
重大险情（Ⅱ级橙色）
50≤X<100
10≤X<30
5千万≤X<1亿元
≥24
1万≤X <3万
较大险情（Ⅲ级黄色）
10≤X<50
3≤X<10
1000万≤X<5000万
≥24
1万≤X <3万
一般险情（Ⅳ级蓝色）
<10
<3
<1000万
<24
<1万
1.3.4响应级别
根据事故大小启动响应级别的预案
1.4 应急预案体系
1.4.1预案构成
公司应急预案由综合预案、专项预案和现场处置方案三部分组成
1.5 应急工作原则
应急工作遵循以下原则：以人为本，减少危害的原则。居安思危，预防为主的原则。分级管理，先期处置的原则。统一指挥，专业救援的原则。即报情况，跟踪落实的原则
2 生产经营单位的危险性分析
2.1 公司基本概况
企业名称：某某天然气有限公司
生产经营范围：天然气输气管网的规划、设计、建设、管道施工；天然气储配、销售、运营、管理、用户设施设计安装；天然气加气站建设、天然气汽车改装及零部件的经销；天然气器具的生产、加工、销售；天然气相关技术咨询及开发研制
主要安全设施：丈子头门站、西温庄门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、CNG母站，高、中低压管线
供气范围：太原市区居民用户，工业用户，营业用户，福利用户
设计供气能力：一期工程设计能力为年供气能力6.9亿m3。二期工程实现后，将达到9.6亿m3/年
2.2 危险源与风险分析
2.2.1 重点危险源
丈子头、西温庄门站、小店高中压、新张村高中压调压站、CNG压缩天然气母站、高压储气管线、DN200以上的中压输配管线
2.2.2事故因素分析
天然气介质因素、管道沿线自然灾害因素、管道系统潜在的危险因素、场站系统的危险因素、来自自控系统潜在的危险因素、可能受到职业危害的岗位及危害程度
2.2.3重点危险源周边环境分析
丈子头、西温庄、新张村周边无重大危险源。主要危险来自站区内自身危害。南侧是加油站距离为47米。符合国家规范要求。但是油由于加站属重点危险源，因此小店高中压调压站是防范重点
高压储气管线沿环城高速公路绿化带敷设，周边空旷，沿线基本无重大危险源。主要危险源来自管道本身和沿线阀门。中压管线主要是调压站与煤气管线相衔接部分。主要危险来自外界野蛮施工、超载车辆碾压和自身腐蚀等原因，造成线路漏气危害
3 组织机构及职责
3.1应急抢险组织机构设置
3.2 应急抢险组织机构职责
应急抢险组织机构职责
名称
组成成员
职责
应急指挥部
总指挥：总经理
常务副总指挥：生产副总
副总指挥：总工程师、基建副总经理、经理助理
成员：公司各部门部长以及煤气公司管线所所长、管理站站长
全面负责天然气公司的应急抢险工作
负责审核抢修方案、应急调度、信息上报等事项
负责组织事故调查、总结、处理和善后工作
负责专业抢险队伍和外援队伍的协调工作
召集分析事故发生原因，防范对策及制定改善计划
在停气、通气过程中与区街委会等相关单位共同做好安全保障工作
总指挥
1.全面负责天然气公司应急抢险工作
2.负责现场指挥、重大关键事件决策
3.批准抢险方案
4.负责与上级领导沟通
5.负责对外信息发布
常务副总指挥
1.严格执行总经理的指示，具体指挥批准后的应急方案
2.判断事故影响范围。审定事故期间的天然气生产调度方案
3.审核应急抢险方案
4.负责调度应急抢险物资
5.负责组织事故调查、总结、处理和善后
5.负责授权对各类应急人员的培训
副总指挥
1.负责事故抢险工作的指挥、协调工作
2.负责国际事故可能造成的影响
3.负责组织制定抢险方案或多套方案
4.负责停气时间与驻地单位沟通、协调工作
5负责召集专家组研究抢险方案
应急办公室
主任：生产技术部部长
副主任：综合办主任、总调度长
成员：生产部、综合办、计划企管部、人力资源部、财务部
1.负责天然气突发事件预防预警信息的收集
2.公开天然气报警电话
3.负责安排出警工作，落实出险情况
4.负责向公司领导汇报接警情况
5.负责事故期间的气源调配、电力调度工作
6.负责指挥中心信息联络、协调工作
应急抢险组
组长：高压抢险所所长
副组长：门站站长、副站长、CNG站长、机动部部长
成员：门
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