文本描述
摘要
随珩互联网技术的不断进步,人们对信息化的依赖越来越强,此时通信行业
之间的竞争也愈演愈烈,进入到白热化阶段。在此背景下,建设方为r在如此激
烈的竞争中获取绝对优势,对施工企业展开了系列规划与管理,对环保、安今:、
质最等多个方而提山了卨标准、高耍求。但方面,随珩管理要求的提高,施
丨:企业的成木也会随之增加,施j丨:企业如H以项丨丨管理为屮心,努力控制成本和
降低成本,确保丁程进度,提升经济效益,已成为通倍施丨:企业步存和发展的关
键。由此可见,剖析项H成本矜控,并通过探索问题源头找到系列管控方法将
有益于施丄企、丨k的发般。
木文从N内外成功经验和优秀研究成果中汲取经验,对z通信丄程公切施丄
项0成本管控进行研究。为了U:本课题研究史具可行性,本文从相关现论着节,
分析了Z通倍T程公司施:T:项0成本管控的模式、现状以及存在的N题;其次,
对Z通倍工程公司成本管控方案进行了设计,建立了Z通信工程公司施工项目成
木管控体系,并以Z通倍丄程公司骨干网工程项丨:彳为案例进行了实践研究,并将
挣值法应用到具休项丨::丨成本管控中去,取得丫以好的经济实效,论证挣值
法的成本管控方案的可行性和侖效性;最后,在前文研究的基础上乂针对通信丨:
程公司的未来发展方向做出总结,以供同行业参考和借鉴。
关键词:通信T:程公司;项「丨管理;项「1成本管控;挣值法
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