文本描述
中文摘要
城投公司作为地方政府的融资平台,承担着政府基础设施和民生项目的建设筹资
所作的贡献和自身存在的作用是非常巨大的,随着政府债务的高筑、系列规范融资的
文件出台、加上自身运作的不规范、不成熟和地方配套体制的不完善,对城投公司提
出市场化运作思路,在这背景下,各地城投公司纷纷顺应形势变化,转变发展思路,
找准定位,寻求适合转型发展显得更为重要。
本文W中小市县的保亭城投公司为研巧对象,综合运用战略管理等相关理论知
识,结合目前的城投背景、相关的系列政策的影响和行业发展现况,首先从保亭城投
公司所处的外部宏观环境、内部自身环境两个方面,对公司战略转型所面临的外部机
遇、威胁,公司自身的优势、劣势进行分析。其次,笔者运用了外部环境评价矩阵和
内部评价矩阵进行定量的评估,得出对象所处的行业发展水准,在此基础上综合运用
了swot分析,战略地位与行动评价矩阵,space坐标图等分析工具拟定转型战晦选
择方向。在具体的战略选取上,又运用了定量战略计划矩阵对备选战略方案甄选出最
优方案,提炼出城投转型发展的H大目标,并从具体的实施期段对转型阶段进行目标
分解。最后,根据公司实情筹划促进转型战略能得W实施的提出应具有保障措施。
关键词:城投;城市;战略转型
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