分类号 密级 UDC 学 位 论 文 宏图管理培训公司创业计划 （题名和副题名） 申守国 （作者姓名） 指导教师姓名 鲁若愚 教 授 电子科技大学 成 都 （职务、职称、学位、单位名称及地址） 申请学位级别 硕士 专业名称 工商管理（MBA） 论文提交日期 5月 论文答辩日期 6月 学位授予单位和日期 电子科技大学 答辩委员会主席 评阅人 年 6 月 16 日 注1注明《国际十进分类法UDC》的类号 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致 谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果， 也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使 用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已 在论文中作了明确的说明并表示谢意 签名： 申守国 日期：年 6 月 16 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位 论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印 件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以 将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采 用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 申守国 导师签名： 鲁若愚 日期：年 6 月 16 日 摘要 I 摘 要 宏图管理培训公司创业计划书是在科学、客观的基础上，按照商业计划书的 编写要求，从实战的角度出发，对成立宏图管理培训公司进行全面、有效的探讨， 目的是为了指导公司在创业阶段的行为，理清创业思路 该创业计划书主要是从分析公司的基本情况、公司的主导服务、管理培训市 场状况、公司的企业战略、营销策略、组织与人力资源管理、培训运作方案、公 司的融资方式以及财务预测等几个方面来对宏图管理培训公司的创业进行指导 管理培训在成都蓬勃的发展着，人们对管理培训的要求越来越高，市场上急 需要一批专业性强、素质高的管理培训公司的出现。我们正是看中了这个契机， 力图创建宏图管理培训公司，为提高西部地区企业的经营管理水平而努力 宏图管理培训公司的发展目标是：争取5年内做到成都地区的管理培训企业 的前三名，8年内能形成西部地区服务网络，并逐步向全国辐射和扩大服务领域 为了实现公司的发展目标，公司在组织结构上主要采用直线职能，其目的主 要是为了在创业的初期充分发挥公司里每一个人的作用。同时，公司的人力资源 战略也必须为实现这个目标服务，我们将使用多种激励手段把公司员工的个人发 展同公司的发展统一起来，促使全体员工向一个共同的目标奋斗 在公司的战略实施上，一方面，我们将加强对培训行业的整体竞争力及公司 自身竞争力状况的比较分析，定位于为大中型企业的中高层管理者和民营企业中 的小企业主服务；另一方面，我们将实施联合战略、差异化战略、品牌战略、集 中化战略等营销手段，并通过目标、培训理念、培训主体、培训对象、培训内容、 培训形式、培训管理等七大方面来实现公司的资源整合 该创业计划书对管理培训的运作过程也进行了阐述，并且，为了保障培训质 量，对培训项目提出了详尽的评估手段 公司的融资手段主要采用股东的直接投资，在第一年的前期建设一共大约需 要投入100万人民币，力争第5年销售收入可以达到1200万人民币以上。通过对 公司的财务预测和分析可以知道，我们公司的投资在3.15年内就可以收回，是属 于投资较小，收益较快的公司 此外，对公司在未来发展中可能遇到的市场风险、经营风险也进行了分析， 并提出了相应的对策 II 本创业计划书已经得到5位投资股东的认可，并已进入了建设初期，预计会 在8月开始试营业。有理由相信，在我们的努力下，宏图管理培训公司将 拥有一个光明美好的前景 关键词：管理培训，创业计划书，战略，竞争 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看