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通过对目标的解读,我司认为目标核心是商业裙楼销售,但只有通过项目准确的商业
定位来支持销售,才能在前期图纸阶段完善商业相关功能设施布局,避免造成后期的
改动和成本浪贶,才能避免后期商铺销售完成,但无法经营,导致给开发商带来后续
运营的麻烦和对品牌的损害。报告需要解决的问题
通过对开发商目标的解读,本此报告不解决销售的问题,而是解决如何具备实现销售的前
提和支撑条件。报告需解决的问题如下:
1、对本案商业价值进行综合研判;
2、本案所处区域商业市场竞争环境如何?对本案开发有何影响;
3、通过调研与分析,如何对本案进行合理的发展战略定位;
4、本案商业准确市场定位是什么,业态如何组合,动线如何组织;
5、结合定位适合本项目的经营方式的选择以及对销售方式的建议;项目定位思路
项目
界定
定位
解析
城市商
圈分析
客户目标
及解析
城市商业格局
城市商业特征
商业定位
业态定位
动线设置
项目规划条件
项目区位环境条件
定位
初判
物业销售
方式建议
发展
策略
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看