2012二级建造师 精 讲 第 一 章 建设工程项目管理的主要任务是（ ）. A.目标控制 B.为项目建设增值 C.确定项目的定义 D.使项目的三大目标得以实现 D 某业主投资建造一办公楼项目，业主方项目管理的进度目标指的是（ ） A.办公楼启用 B.办公楼竣工结算完成 C.办公楼通过竣工验收 D.办公楼保修期结束 A 在建设工程项目各参与方项目管理的目标中，需对项目总投资或总造价进行目标控制的有 （ ） A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．建设项目工程总承包方 ABE 某单位拟新建一电教中心，经施工招标，由A承包商承担该项目施工任务。下列目标中，属于A承包商项目管理目标的是（）。 A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工成本目标 D．设计成本目标 C 设计方的项目管理工作涉及（）。 A．设计前准备阶段 B．施工阶段 C．动用前准备阶段 D．决策阶段 E．保修阶段 ABCE 下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ） A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 C 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。 A.指令关系 B.逻辑关系 C.管理职能分工 D.相对静态的组织关系 E.动态组织关系 AD 某工程，业主、施工总包、分包之间的关系表示如下，则表述正确的是（ ） D A.业主和施工总包、分包是指令关系 B.业主和分包是指令关系 C.施工总包和分包甲是合同关系 D.业主和施工总包是合同关系 下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。 A．职能组织结构模式是一种传统的组织结构模式 B．矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指令源C．线性组织结构模式适用于对于特大型组织系统，D．职能组织结构中可以跨越管理层下达指令E．矩阵组织结构可避免矛盾的指令，适用于大型组 织系统 ABDE 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（ ）。 A．工作任务分工表应随着工程的进展要不断深化和 细化B．工作任务分工表应明确各项工作任务的负责部门 配合或参与部门C．编制工作任务分工表之前首先应确定项目经理、 及各主管部门或主管人员的工作任务 D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之 一 C 下列有关于施工组织设计的表述，正确的有( )。 A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空 间上的全面安排 B．对于一栋楼房或一段道路应编制分部分项施 工组织设计C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源 需求量计划 D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工 进度计划和施工平面图 E．指导全局性施工的技术和经济纲要应该是单 位工程施工组织设计 ACD 单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。 A．工程概况及施工特点分析B．施工方案C．施工总进度计划D．各项资源需求量计划E．单位工程施工平面图设计 ABDE 下列属于分部分项工程施工组织设计内容的有（ ） A.工程概况及施工特点分析 B.项目施工质量 C.施工方法和施工机械的选择 D.施工方案的选择 E.各项资源需求量计划 ACE 建设工程项目目标动态控制的核心是 （ ） A 合理地确定计划值 B．认真收集实际值 C．适当调整工程项目目标 D．比较分析，采取纠偏措施 D 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。 A．准备阶段 B．收集项目实际值 C．进行目标计划值和实际值比较 D．确定计划值 B 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括（ ） A.制定节约投资的奖励措施 B.调整或修改设计 C.调整投资控制的方法和手段 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整项目管理职能分工 CD 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看