说明：

1 一级指标定义：基于战略分解的，集团用于衡量区域/直属城市公司整体业绩的结果性指标；
2 二级指标定义：基于一级指标分解或者相关流程性指标，集团用于衡量区域/直属城市公司各业务口业绩的过程性(分项)指标；
3 三级指标定义：基于二级指标分解或相关流程性指标，区域公/直属城市公司用于衡量各业务部门、项目的过程性（分项）指标。
4 指标体系的应用思路： 1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量； 2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项)，对子公司职能口绩效进行衡量，也可引用集团对子公司的衡量结果； 3、子公司使用部分二级指标及三级指标对其业务部门进行衡量，也可直接引用集团对子公司、集团各职能部门对业务部门的衡量结果；


* 分专业指标库，表示被考核的专业口或职能部门
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