首页 > 资料专栏 > 经营 > 常用范文 > 工作总结 > 中海项目组中山项目第一季度总结PPT

中海项目组中山项目第一季度总结PPT

gejunyi***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
项目组 一季度
资料大小:733KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/6/5(发布于河南)

类型:积分资料
积分:15分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
中海项目组 4月12日 中山项目 第一季度总结 房产市场迎接第一个春天 经过房产市场的寒冻 市场简报 09年首季业绩汇报 第一季度主推三期——左岸 休闲写意的生活,享受更多的生活空间,打动不少客户 过年气氛包装 ---标准化建设年 提升集团形象 从展示面开始 前期现场 展示面提升后 只有不断完善及提升展示面 才能确保销售业绩的稳定 展示面是检验形象唯一标准 整治其内扩张其外 ——工作重心 沟通: 沟通效率决定着工作效率,沟通才能把握全局;沟通才能凝成合力、构成坚强团队;也只有更好地沟通,才能使工作更加畅通 协调: 与各部门具体协调的事项采取有利、有效的方式,从而增加协调力度,更好地发挥办穿针引线的作用,提高协调工作的质量,达到最佳效果 落实: “抓工作关键在于落实”,使各项工作真正落到实处,明确各部门工作职责范围,使工作质量和效率得到提高 执行: 执行就是实现既定目标的具体过程。 执行就是把事情做完; 执行就是把战略转化为行动计划,并对其结果进 行测量; 执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成 部分,它是目标和结果之间“不可缺失的一环” 执行力就是完成执行的能力和手段。 本人有幸担任中山项目营销系统统筹管理者,在此感谢叶总、罗总对本人工作认可与支持。本人将以上文所提及的8个字作为以后工作方式。另感谢所有兄弟项目及营销团队的支持 感谢。。 目标 完成销售任务 全面提升展示面形象工程 谢谢聆听! 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看