珠江地产2008年品牌建设策略 2007年12月 PART1.中国地产行业品牌观察 随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等，以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内占据主导地位。房地产品牌具有吸纳、聚集、整合社会资源的强大能力，并具有优化产业结构、提高企业效益和产品质量的强劲优势 现状1 一些远见卓识的房地产企业已开始从产品经营进入品牌经营，站在品牌的高度来运作市场。土地、资金和客户等资源将逐步向有实力且有品牌价值的房地产企业聚集，未来房地产市场的竞争必将发展为优秀品牌企业之间的竞争。因而提高品牌意识、加强品牌建设、提升品牌管理水平，是房地产企业的不二选择 现状2 品牌表现 表1.2007中国房地产行业领导公司品牌 表2.2007海外在中国投资房地产公司领导品牌 品牌表现 表3.2006中国房地产公司国有房地产企业品牌价值TOP10 表4.2006中国混合所有制房地产企业品牌价值TOP10 图 1：2007 沪深房地产上市公司综合实力TOP10（总资产及市值） 市场表现 图2：2007 中国大陆在港上市房地产公司综合实力TOP10 总资产及市值 市场表现 1、品牌价值大幅增长，高价值品牌地位日趋稳定； 2、品牌成为企业规模扩张的推动器，尤其对企业在资本市场扩张的贡 献作用加大； 3、专业领先品牌帮助企业在细分领域切割大市场； 4、项目品牌与公司品牌的有效传递与嫁接，提升了企业的品牌影响 力； 5、新一轮品牌竞争的侧重点由形式转向内涵。 07年，珠江地产自身品牌建设？ 小结 PART2.07年品牌建设回顾 承接2006满意生活升级年，2007年，珠江地产以 “和谐生活升级年”为年度主题，提出了“国际品质·和谐生活”的口号和目标，以国际化品质严格要求，在产品、服务、社区文化、工程等方面为消费者提供和谐生活，为社会进步和城市发展做出了贡献，旗下各项目也取得了良好的业绩 概述 2007品牌建设重点 【回顾一：主题明确，循序渐进】 2月“玫瑰传情 浪漫相约 ”大型联谊party 3月珠江会第三届会员购房积分兑奖典礼 4月2007“物权与物业”高峰论坛、投资攻略高峰论坛、友谊商店“辉煌十五 载”外展 5月 “幸福生活从珠江起航”－－第七届珠江地产集体婚礼 6月 “清凉夏季 动起来”2007珠江地产第五届千人登山节 8月 珠江地产合作伙伴联谊拓展训练营 9月第三届珠江国际诗歌艺术节 10月 “金秋敬老 共促和谐”健康直通车大型义诊活动 12月 正佳广场外展 2007品牌建设回顾 【回顾二：阶段性产品主次分明】 1、2007年珠江地产分别推出了不同层次的产品；别墅、住宅、公寓、商业项目。根据产品细分的原则，不同项目适应了不同层次的需求，扩大了集团的市场份额。 2、07年上半年主打项目是东方夏湾拿、罗马家园的住宅产品，珠江俊园、马赛国际公寓、珠江南景园的商业产品，下半年则为珠江国际城与江门帝景湾，跨区域扩大了珠江品牌的影响力，既满足了市场的需求，在推广上也重点突出，不会顾此失彼。 3、珠江地产品牌的核心价值是“文化地产——创造最富文化品位的生活空间”，在“和谐生活升级年”的举措中，“社区文化” 是很重要的一部分 2007品牌建设重点 【回顾三：品牌建设文化性突出】 1、从前期的品牌活动来看，以“国际品质·和谐生活”为中心，有珠江地产传统大型活动，也有紧跟时事发展的机动活动，文化性突出。 2、从2007年品牌建设的重点来看，品牌建设提升认知度、美誉度及忠诚度的取得了较大效果。 3、社区活动丰富、人文气息浓厚，活动具备国际感、时尚感，这些已经成为珠江地产品牌建设的内涵所在 2007品牌建设重点 1、宏观调控和市场规范加速了品牌地产的集中，在此同 时品牌地产引领市场发展方向； 2、市场上所有大型地产企业在品牌建设上均加大了力度； 3、市场成熟，消费者更加关注品牌价值； 4、珠江地产07年品牌工作效果显著，国际品质·和谐生活的影 响深入人心，文化地产的形象愈加清晰 08年，我们将面对什么样的市场？ 小结 PART3.2008年市场分析 2008年，最好的一年 举时瞩目的北京奥运会； 中国经济持续高速发展； 居民收入连续上涨； 对高品质物业需求越来越大； 城市化进程加快，外来人口涌入； 城市基础设施建设继续完善； 国内投资渠道不足； 人民币升值和流动性过剩…… 2008年，整个中国影响房地产市场发展大趋势的内在因素没有变 居民有限购买力与房价不断上涨的矛盾； 土地供应瓶颈与需求不断扩大的矛盾； 融资渠道狭窄与流动性过剩的矛盾； 行业高度景气与产业需要整合的矛盾； 执行者与参与者很难兼顾的矛盾； 多头监管与统一运行的矛盾； 政绩财政收入与控制房价的矛盾； 既怕过热又怕过冷的矛盾。 2008年，这个充满矛盾的市场将继续在现存的体制内运行 2008年，最坏的一年 。。。。。。以上文本无格式，详细请下载查看