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商业地产核心问题分析培训教程PPT

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更新时间:2017/4/18(发布于北京)

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文本描述
关于商业地产核心问题的分析 制作人:陈华 关于商业地产核心问题的分析 自起,中国房地产市场最大的普通化莫过于商业地产的 异军突起。由于商业地产投资回报率、社会反响度均高于住宅项目, 故中国掀起了一股狂热的商业地产投资潮流。 看似繁荣的表象下,往往掩盖着利润暗流。商业地产的诸多风险 决定了它是一种双刃剑形式的投资种类。在面对商为地产开发时, 多一点理性思考,少一点感性热潮,方能避开暗流,驶向成功。 关于商业地产核心问题的分析 核心问题一:为什么创业容易守业难? 核心问题二:如何把握商业地产与住宅开发的本质区别? 核心问题三:商业地产市场调研与住宅地产市场调研有何区别? 核心问题四:如何在商业地产项目中运用SWOT分析? 核心问题五:怎样寻找稀缺性业态? 核心问题六:如可正确处理购物中心商品组合功能定位与消费者的关系? 核心问题七:如何寻求商业地产项目效益与风险的平衡? 核心问题八:如何实现大型商业地产项目的百分百销售? 核心问题九:如何完成大型商业地产项目的招商活动? 核心问题十:如何实现大型商业地产项目的人性化规划设计? 核心问题十一:如何取得发展商、小业主、商户、消费者的四赢局面? 核心问题十二:选择什么样的项目开发流程? 核心问题十三:如何实现大型商业地产项目的可持续发展? 一、为什么创业容易守业难? 好不容易将商铺全部销售出去,招商状况也颇为良好,发展商 长舒一口气,终于可以坐下来享享清福了,但好景不长,租户撤 场,业主闹事,发展商一时间焦头料额,望天兴叹,难道商业地 产创业容易守业难的命运不可逆转。 创业容易守业难并非大型商业地产项目开发的定局,关键在于 要看开发商是否有长远经营的心态 一、为什么创业容易守业难? 1、以经营商业的心态操作商业地产 案例一:G市某大厦 (1)症结分析一:以卖为主,营销操作不当 (2)症结分析二:主题定位不确定 诊断处方:做好前期市场调研,深入了解零售业经营特性 一、为什么创业容易守业难? 案例二:F市著名步行街某大型商业广场 (1)症状表现一:拖欠电费 (2)症状表现二:扩建商铺引起业主强烈不满 (3)症状表现三:物业管理屡遭业主投诉 (4)症状表现四:发展商欠债,导致商铺即将拍卖 诊断处方:做好前期市场,深入了解零售业经营特性 一、为什么创业容易守业难? 案例三:K市最大型地铁上盖商业城 症状表现:租户纷纷退场 诊断处方:业态定位要形成互动关系 二、如何把握商业地产与住宅开发的本质区别? 商业地产开发与住宅开发既有联系又有区别。理解它们的本质区别有助于理性开发项目。那么,商业地产与住宅开发有什么本质区别?商业地产开发的核心要素是什么? 商业地产开发是一项长期投资行为,必须着眼于全局,放长线钓大鱼 二、如何把握商业地产与住宅开发的本质区别? 1、商业地产项目的经济效益产生期长,产生模型不一而足 住宅开发经济效益产生模型 利润 总销售收入 (销售额) 项目总开支 (开发成本) = – 二、如何把握商业地产与住宅开发的本质区别? 商业地产开发经济效益产生模型 总收入 利润 项目总成本 = – X营利模式 不定性可行性 Y营利模式 自营 销售收入 租金 有入货成本或 没有入货成本 短期 5年或10年 或N年 收入=售货利润+ 现金流边际利润 或中期 收入=租金XN年 收入=销售面积 X售价(元/平方米) 其中N年代表永久年数或不定年数;Y和X 代表不定性收入模式 二、如何把握商业地产与住宅开发的本质区别? 2、商业地产项目的调研对象是商家 3、商业地产项目多是一次性投资 4、商业地产项目要求发展商的资金储备雄厚 5、商业地产项目的配套设施功能需求多元化 (1)商业地产开发讲究以闹为主,多选址交通条件好的地块 (2)商业地产项目的配套设施要综合全面 (3)商业地产项目应具备较强的辐射力 (4)商业地产项目更注重综合气氛的营造 二、如何把握商业地产与住宅开发的本质区别? 6、商业地产的营销手法与住宅不同 (1)商业地产项目多以投资回报率、回报周期为营销重点 (2)商业地产项目不同的推广阶段,推广对象、推广手法 均有所不同 A、商铺出售或出租阶段,投放媒体广告,吸引客户 B、整体交铺运作阶段,吸引消费者光顾 (3)商业地产项目的营销周期短 (4)商业地产项目的推广节奏快 (5)商业地产项目的客户更关心投资潜力 。。。。。。以下略,简介无排版格式,详细内容请下载查看