基于此,郑州前沿电力公司将投资经营工业用风机项目,本文就是专为郑
州前沿电力公司制定的商业计划书。根据实际情况,通过运用所学的经济、管
理学的相关理论分析预测,得出三个基本结论
第一,发展环境优越。市场需求空间广阔,尤其是河南正在大力发展中原
经济区建设,国家政策大力扶持,为工业企业的快速发展提供了很好的发展机
遇,同时由于目前风机市场尚不成熟,行业竞争不太激烈。郑州前沿电力公司
自身有优势,也有劣势,综合整个环境来看,优势大于劣势
第二,经济可行性强。初始投资50万元,经5年发展,总资产可达534.9
万元,累计净利润178.9万元,内部收益率可达31%,初始投资当年基本收回
可见,该项目极具投资价值
第三,风险可控。由于当前风机行业发展前景看好,行业风险、市场风险、
财务风险较小,只要坚持稳健经营和跨越式发展相结合的战略,公司的经营风
险可控
人们常说:思路,决定出路。在激烈的市场竞争中,一个企业的经营发
展思路是否正确,决定着企业的兴衰成败、生死存亡。为实现发展目标,公司
必须制定和实施正确战略战术,在激烈的竞争中健康快速发展
一是走稳健经营与跨跃式发展相结合的道路。公司初期强调稳健经营,打
好基础,积累经验。发展基础夯实后,我们将选择跨跃式发展方式,迅速做大
做强
二是选择综合经营模式。就是利用风机、水泵、阀门等多种机电产品共同
经营
三是坚定不移地实施品牌战略。在现代企业竞争中,品牌就是公司核心竞
争。在打造品牌过程中,公司必须把握好二个基本要点:品质第一,诚信为本
四是外部合作追求共赢。与厂家联合起来,共同做大做强河南市场,追求
共赢
以上情况说明,本项目有良好的发展机遇,可行性强,回报率高,同时该
项目拥有良好的自身效益和社会效益,是具有很高投资价值的好项目
在此需要说明的是,按商业计划书用途分类,木计划书偏向于用作公司发
展指南,亦即行动纲领和执行方案,与用作项目融资等方面的商业计划书有所
不同。还有,本计划书也是本人拟将创业的计划书
关键词:前沿公司风机商业计划书
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