第十部分生产部部长职位说明书
生产部部长职务说明书
岗位名称
生产部部长
岗位编号
所在部门
生产部
岗位定员
直接上级
运营副总经理
工资等级
直接下级
带锯，四面刨，喷漆，包装车间主任
薪酬类型
所辖人员
4个基层
岗位分析日期
2002-7-3日
本职：负责公司的生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：组织编制和执行生产计划，完成生产任务
工作
任务
根据公司年度经营计划制定生产部年度工作计划和预算，并组织实施
及时根据营销部门的生产需求和研发部门试制需求，做好生产准备
组织制定生产计划和生产作业计划
检查生产计划、生产作业计划执行情况；对影响生产计划实施的问题及时处理
职
责
二
职责表述：负责生产管理日常工作
检查产品工艺准备执行情况；
组织公司产品制造成本的统计工作，以及制造成本控制与管理工作
组织公司生产设备及辅助设备的维护、保养工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
检查督促公司生产车间的文明生产工作
职
责
三
职责表述：内部组织管理工作
工作
任务
组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度，并监控实施
指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作
负责公司生产队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责协调下属各部门间关系，以及下属部门与其它部门间关系
负责控制部门预算，降低生产费用成本
职
责
四
职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立
组织本部门参与公司ISO9000系列体系的建立
职责五
职责表述：完成运营副总经理交办的其它任务
权力：
在产值权限内，对生产计划制定有审批权
对生产作业计划有审批权
对生产计划、生产作业计划的执行情况有监督检查权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
运营副总经理、各部门等
外部协调关系
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理或者与木材加工相关专业
培训经历
生产管理培训、财务管理培训
经验
5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位工作1年以上
知识
通晓生产管理知识，具备财务管理、质量管理等方面的知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具备基本的网络知识
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
办公室、车间
工作时间特征
正常工作时间，经常需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标：
产品供货及时率、废品率、半成品库存周转天数、生产成本，重要任务完成情况
预算控制情况，下属行为管理，关键人员流失率
部门合作满意度
备注