员
工
手
册
员工守则
1、热爱祖国，热爱公司，热爱本职工作。
2、遵守国家的各项法律法规，遵守公司的各项规章制度，听从指挥，坚决完成公司下达的各项任务。
3、工作勤奋认真，不断学习，提高业务水平。
4、爱护公司财物，坚决反对贪污、腐败、盗窃、浪费等不良行为。爱护生产设备，加强设备的维护与保养。
5、时刻保持安全生产意识，不违规、不野蛮作业。
6、团结互助，尊重他人，尊重老员工，关心新员工，树立团队合作精神。不做损害他人和公司利益的事。
7、一切为用户着想，努力提供优质的产品与服务。
8、对待客户热情礼貌，服务周到，维护公司形象。
9、保持环境卫生，举止文明，规范个人仪容、仪表。
10、提高品德修养，倡导精神文明。
11、严守公司机密，做到不打听、不猜测、不参与消息的传播。
SUNLAB公司人事管理制度
第一章总则
第一条：为了使公司的人事管理规范化、制度化，使其管理有章可循，特制定本制度。
第二条：适用范围
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法律法规外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照所签订的合同或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员的管理参照本规定办理。
第二章录用
第三条：公司各部门如因工作需要，需增加人员时，应先提出申请，经总经理批准后，由人事部门统一纳入招聘计划，并办理招聘事宜。
第四条：本公司员工的招聘，以学识、能力、品德及工作岗位所需具体条件为标准，采用考试和面试两种。
第五条：新进人员经考试或面试合格，审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期为三个月，期满合格后，方可正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用期。
第六条：试用人员报到时，应向人事部门送交以下资料：
一、登记完整的员工档案。
二、身份证复印件。
三、一寸半身免冠照片五张。
四、任职资格证书复印件。
五、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用：
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
第八条：员工如系临时性或特定性工作，视情况与公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的单位工作，不得无故拖延推诿。
第三章工作准则
第十一条：员工应遵守本公司的一切规章制度。
第十二条：员工应遵守下列事项：
一、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
二、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为，不得做与工作无关的事情。
三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，提高工作责任感，圆满完成上级领导交付的工作任务。
四、工作时间不得中途长时间离开工作岗位，如有特殊情况需向主管领导批准后方可离开。
五、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司声誉的行为。
六、不得假借职权贪污舞弊、收受贿赂或以公司名义在外招摇撞骗。
七、各级主管应加强自身修养，领导所属员工同舟共济，提高员工工作情绪和满意程度，加强员工的安全感和归属感。
八、员工应团结合作，工作时间不得有打闹、攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
九、员工应随时注意保持工作场所、宿舍及公司其它场所的环境卫生。
十、严禁在厂区内及工作岗位吸烟；不得携带违禁品、危险品或公司规定的其它不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所。
各部门工作标准及制度
生产车间员工工作标准
一、适用范围
本标准适用公司各生产车间员工。
二、工作职能
在各车间主任的领导下，完成上级下达的各项生产任务及交办的其它工作。
三、工作内容与要求
1．服从公司的管理，接受本组组长的领导，认真按时、保质、保量的完成交给的生产任务以及其它工作。
2．认真学习和掌握公司实行的管理规章制度，并严格执行。
3．认真学习和掌握本职本岗的生产技术理论知识、产品生产工艺知识、安全技术操作规程，熟练掌握本职本岗的生产操作技能，严格执行产品生产的技术工艺要求、质量要求，保证生产效率、质量，完成生产任务。
4．生产中严格按照安全操作技术规程的要求使用设备进行作业，未经车间指定，不得擅自操作设备；使用前必须了解掌握所用设备的结构、性能、使用操作要求，严格按照安全操作技术规程进行操作和维护保养，做好使用记录。
5．生产中严格执行防触电、防火、防机械打击伤害及劳动安全防护等安全管理要求；严格做到班前不饮酒，精力集中地进行生产作业。
6．生产中要有良好的质量意识，加工前要认真查看图纸和工艺文件，了解并掌握所加工产品或零件的质量标准，并努力保证产品质量，杜绝废品，确保达到公司规定的交验合格率，积极参加班组质量管理活动。
7．生产中认真按照成本管理要求定额领用材料，自觉节约材料，降低生产消耗，参与班组成本管理活动，关心公司利益。
8．各生产车间作业场地和存放场地内的设备、材料、工具、半成品和成品实行定区域放置，严格管理。生产作业场地、通道内不得有障碍物。
9．按照公司、车间、班组要求参加有关生产工作会议，发表意见、建议，积极参与班组管理。
10．按
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