母子公司管控体系制度汇编之
天能集团
公司
年度经营责任合同
服务单位:上海华彩管理咨询有限公司
二零零六年四月
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天能集团
公司年度经营责任合同
根据集团子公司年度经营绩效管理办法，为引导集团所属子公司以市场竞争为导向，强化经营管理，提升服务质量，同时促进管理效率的提高，创造良好的经济效益和社会效益，天能集团特与下属子公司签订本合同。
经营责任期限
本期经营期限从＿＿年＿＿月＿＿日起，至＿＿年＿＿月＿＿日止，共＿＿个月。
经营责任目标
子公司财务量化指标，占总权重占75%，具体参见附表一：《子公司年度财务量化指标考核表》。
子公司非财务评议指标，占总权重占15%，具体参见附表二：《子公司年度非财务评议指标考核表》。
子公司重大专项工作评议指标，占总权重占10%，具体参见附表三：《子公司年度重大专项工作评议指标考核表》。
子公司通用调节指标，此项属于附加项，具体参见附表四：《子公司年度通用调节指标考核表》。
双方的权利和义务
集团公司的权利和义务：
审议并决定子公司的年度经营计划；
根据关键控制点，监控经营班子对子公司经营计划的执行与落实，并对子公司的重大业务决策提出具有指导性的意见与建议；
审议并决定子公司年度综合预算方案与决算方案；
审议并决定子公司重大的预算外开支；
审议并决定子公司的组织结构设计方案及运行方案；
审议并决定子公司的重大市场与业务解决方案；
审议子公司总经理提出的重要报告（包括述职报告、战略执行报告、重大的市场报告、重大的组织与人事变动报告等）；
集团公司有权对子公司执行合同的情况进行检查监督，有权履行行业管理职能；
对子公司的经营活动提供指导和相应的支持。
子公司的权利和义务：
负责年度整体经营计划制定、计划细化分解与调整、计划实施与定期偏差分析；
在授权范围内子公司的日常经营管理权；
对公司员工的任免权、奖惩权；
子公司经营期间必须接受集团公司的检查和考核，公司高层须进行季度述职报告，汇报经营业绩完成情况；
积极配合总部的审计，并对问题积极整改。
奖罚规定
天能集团在合同履行结束后组织考核，本着奖优罚劣的原则，根据考核结果，调整子公司的年终奖金总额，具体调节办法如下：
考核结果
130-111
91-110
71-90
51-70
50及以下
奖金调节系数
1.3
1.1
0.9
0.8合同指标变更
年度经营业绩目标值以签定合同附件为准。经营业绩目标值一经签定，原则上不允许随意更改。由于工作调动等原因导致公司经营的考核指标数据发生变化的，集团公司可以根据具体情况变更经营目标责任状的相关内容。如遇不可抗拒因素影响，确需调整经营目标值时，由集团公司业务主管部门调研论证，提交总裁办公会研究并报公司董事会批准。
附则
本合同附件共四份，即
附表一：《子公司年度财务量化指标考核表》。
附表二：《子公司年度非财务评议指标考核表》。
附表三：《子公司年度重大专项工作评议指标考核表》。
附表四：《子公司年度通用调节指标考核表》。
合同正本及附件集团与子公司双方各一份，合同副本若干。本合同及其附件自签订之日起生效，经营期满，自行终止。
本合同由集团人力资源中心负责解释、实施。未尽事宜，由双方协商解决，如有争执由集团董事会裁决。
浙江天能国际（集团）有限公司公司
代表人：代表人：
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