神威集团品牌管理制度规定
目录
第一章 总则 3
第二章 品牌认识 3
第三章 品牌规划 4
第四章 品牌识别 6
第五章 品牌传播 8
第六章 品牌管理 9
第七章 附则 11
总则
（制度宗旨）
为建立公司品牌管理体系，增强员工品牌意识，规范公司品牌管理，指导公司品牌建设，促进公司品牌发展，特制定本管理办法。
品牌认识
（品牌时代）
市场竞争已进入品牌竞争时代，品牌愈来愈成为企业获取市场竞争优势的重要砝码。拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的重要办法是拥有占市场优势地位的品牌。
（品牌含义）
品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是他们的相互组合，用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务，并使之与竟争对手的产品或服务相区别。品牌具有多种含义：在法律上品牌是一种商标；在市场上品牌代表着商品的品质、性能和信誉；在文化上品牌代表着品味和格调；在企业与消费者的关系上品牌是消费者对产品的全部体验和感受。
（品牌作用）
品牌是识别商品的分辨器，是产品功能特性的标志，是质量和信誉的保证，是企业建立产品差异化竞争优势的手段，是企业的“摇钱树”，是企业的风险减速器。
（品牌意识）
公司要求所有员工特别是各级管理人员强化品牌意识，认识品牌价值，理解品牌内涵，识别品牌标志，维护品牌形象，传播品牌文化，促进品牌提升。
（品牌文化）
品牌传播文化，文化支撑品牌。品牌是企业文化的重要载体，优秀品牌是优秀企业文化的凝结和升华。唯有内在价值观与外在价值观高度统一，才能建立持久的品牌价值。品牌文化和公司的内部管理、工艺流程、质量控制、员工的工作态度、技术水平、售后服务紧密相连。
在建设品牌时，文化渗透和充盈其中并发挥着不可替代的作用；创建品牌就是一个将文化精致而充分的展示过程；在品牌的塑造过程中，文化起着凝聚和催化的作用，使品牌更有内涵；品牌的文化内涵是提升品牌附加值、产品竞争力的源动力。
（品牌资产）
品牌是公司重要的无形资产。品牌资产是品牌忠诚度、知名度、品质认知度、品牌联想、个性等综合要素的集合体。品牌资产是企业最有价值的长期投资，是企业永无止境的经营追求。公司重视保护并不断提升自己的品牌资产。
品牌规划
（品牌理念）
品牌是公司获得市场优势的核心竞争力，是公司长期可持续发展的基础，是公司实现百年基业的依托。
（品牌属性）
公司始终不渝地建设经营自己的品牌。公司以能用自有品牌把产品、健康、幸福带给千千万万的消费者为最大光荣。公司不为别的企业进行代工贴牌生产。
（品牌结构）
公司目前实行单一品牌制，注册商标“神威”既是企业品牌，也是产品品牌。“神威”品牌归集团公司所有，并根据需要授予下属子公司使用。公司以产品品牌、业务品牌带动提升企业品牌，以企业品牌促进推动产品销售和相关业务发展。
（品牌定位）
公司依据战略方向和目标确立或调整品牌定位。根据公司“立足中药制造，放眼健康产业”的战略定位和“成为中成药行业专家”的战略目标，以及在生产销售心脑血管疾病药品和抗病毒感冒药品方面的基础，公司确立自己的品牌定位为在中高档心脑血管药品市场和中高档抗病毒感冒药品市场上的“中成药专家”。依据这一品牌定位，公司竭力推出该治疗领域的有关重点产品，使之成为目标消费者的首选药物。
当公司在其他治疗领域或健康产业的相关业务领域逐步成长并形成广泛影响时，公司将适时调整更新自己的品牌定位。公司将随着中药国际化的步伐把自己的品牌推向世界。
（品牌目标）
作为一家制药企业，赢得信赖是公司品牌建设的最高目标。公司希望在功效显著、品质精良、持续创新方面赢得消费者持久的信赖；公司希望在供货及时、服务周到、合作愉快方面赢得渠道伙伴的持久信赖；公司希望在诚信经营、回报社会、传承中药文化方面赢得社会公众持久的信赖。
（品牌建设）
公司品牌建设着眼于长远，立足于市场。公司首先以重点非处方药产品的推出逐步树立“中成药专家”的市场品牌地位，提升品牌知名度和美誉度，然后依靠品牌的影响力带动其它非处方药产品和处方药产品的销售增长，增加市场覆盖占有，进一步扩大品牌影响力，进而推动相关业务如连锁药店、中药饮片和药用包装的成长发展。品牌建设和提升是一个长期渐进的过程，必须循序渐进，点滴积累，不能追求轰动效应和立竿见影。品牌成功必须建立在产品和业务成功的基础上。
（品牌延伸）
根据产品发展和业务发展的需要，公司进行品牌延伸。公司品牌延伸坚持成熟性原则和相关性原则。
成熟性原则：公司只在品牌成熟的时候才进行品牌延伸，在品牌本身尚不成熟，尚未被市场真正认可的情况下进行品牌延伸是没有意义的，也是非常危险的。
相关性原则：品牌延伸领域与原品牌领域必须保持深刻的相关性，只有这样才能使原品牌在消费者心目中的信任得到很好转移，否则消费者是很难接受的。
（渠道品牌）
药品消费的特殊性和消费者日趋成熟理性，使渠道正成为影响消费者购买决策和传递公司品牌形象价值的重要路径，公司致力于建立和维护渠道品牌，谋求以良好的业务合作体验来提高渠道成员的忠诚度和美誉度。公司注重加强与商务渠道的沟通和交流，与关键商务客户建立战略合作伙伴关系，保持公司产品在商务渠道流转的畅通、快速、稳定。公司注重加强对终端渠道的培训与服务，强化终端渠道伙伴对公司产品、服务和价值理念的认识，使之全面影响消费者购买决策和购买体验，在促进产品销售的同时形成公司品牌价值的点对点传播。
（品牌保护）
公司注重多方面的商标注册，严格防止商标抢注，有效提高品牌保护。
（品牌维护）
品质差错、服务差错等恶性事故是摧毁公司品牌的杀手，公司通过严格管理和审慎行为竭力防止类似事件的发生。
公司要与各类公共媒体保持密切沟通，建立良好关系，及时捕获危机信息，迟滞危机信息的扩散传播。危机发生后，公司必须迅速反应，向公众和消费者公开表明态度和立场，并采取断然措施全力以赴减少避免消费者的损失。同时快速查清事实，公布真相，采取相关措施确保类似事件不再发生，争取消费者和社会公众的谅解和支持，挽回公司声誉，维护公司品牌。
品牌识别
（品牌识别）
公司构筑以理念为统率的包括理念、行为、形象在内的统一完整的品牌识别系统，通过广泛有力的传播使消费者和社会公众形成对公司个性的联想和差异化认识。公司注重保持品牌识别系统的稳定性，保持品牌识别系统在传播过程中的一致性。
（外在识别要素）
品牌外在识别要素是指用以标记和区分品牌的商标标记，除品牌名称、标识外，还包括图标、广告语、广告曲和包装等。公司选择设计品牌外在识别要素坚持可记忆性原则、有含义性原则、可转换性原则、可适应性原则和可保护性原则。
（品牌名称）
商标名称“神威”是公司的品牌名称，象征着公司生产的药品具有神奇威力，药到病除；象征着公司前
。。。。。。以下略