ii
中文摘要
印刷业因其是文化传播的重要途径，在我国被作为特种作业行业来管理，长
期以来一直处于半封闭状态，直到我国加入WTO以后才逐渐放开，因此国内印
刷企业的管理水平与国外同类企业相比有较大差距。近些年，在国家大力发展文
化产业的政策推动下，印刷企业引进了许多国际先进的生产设备，行业的整体技
术水平有了较大的提高，但是差距依然存在。究其原因，主要是缺乏先进的生产
管理，要想改变印刷企业这种落后的现状，就必须提高企业的科学管理水平。参
考国际印刷行业发达的国家的做法，提高企业的信息化水平是实现印刷企业科学
管理的捷径。以IT技术为手段，建立一套适合印刷企业使用的信息化管理系统，
是提高印刷企业管理水平的必经之路。
本文以鞍山利迪太平洋印务有限公司（文中简称“利迪印务”）ERP项目建
设及评价为研究对象，希望能够建立一套适合其使用的基于ERP技术的信息化管
理系统，提高利迪印务公司的管理水平，增强企业的市场竞争能力，并为同类印
刷企业信息化建设提供借鉴，推动印刷行业信息化发展。全文共分为6章，比较
系统的分析了如何建设及评价一个印刷企业的ERP项目。本文的主要研究内容包
括三部分：第一，基于企业发展目标，采取项目实施后评价，构建了ERP项目
实施效果评价指标体系，并综合运用改进的层次分析法、模糊综合评价和雷达图
法对利迪印务ERP项目的实施效果进行了评价；第二，详细分析了鞍山利迪印
务ERP项目新的功能需求，并结合利迪印务实际情况对生产、销售、物资、财
务四个功能模块提出了改进建议；第三，对印刷企业的信息化实践从成本控制、
质量控制、人员培训、制度建设、文化建设等方面提出建设保障措施。
关键词：印刷企业；ERP系统；需求分析；信息化建设
。。。。。。以下略