中通建设股份有限公司分公司总经理业绩考核与激励办法（讨论稿）
目录
第一章总则1
第二章考核办法2
第三章奖金的确定与发放4
第四章附则4
总则
目的
为保证公司战略的顺利实施，使各分公司总经理把精力集中在对公司价值最关键的经营决策上，充分实现各分公司总经理“责权利一致”，特制定本办法

适用范围
本办法适用于各分公司总经理：包括一、二、三、四、五及北京分公司总经理

各分公司副总经理级人员的业绩考核与激励办法由分公司总经理参照本办法制定执行

组织管理
考核由股份公司人力资源部组织实施，财务部及其他部门予以配合，考核结果由股份公司总经理确认。考核期为一年，通常情况下考核有效期设为每年一月一日至十二月三十一日止

本办法的修改
股份公司总经理办公会每年可根据公司发展需要，对本办法进行适当的修改。
。。。。。。以下略