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滦河国际关键岗位职责描述资料汇编DOC_25页

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更新时间:2016/8/15(发布于安徽)

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文本描述
滦河国际关键岗位描述
目录
财务总监职位说明书 3
财务管理部经理职位说明书 6
融资部经理职位说明书 8
信息网络部经理职位说明书 10
审计部经理职位说明书 12
副总裁职位说明书 14
战略发展部经理职位说明书 17
人力资源部经理职位说明书 19
总裁办公室主任职位说明书 22
企业管理部经理职位说明书 24
财务总监职位说明书
部门:高管层
员工姓名:
职位:财务总监
到任本职日期:
直接主管:总裁
直接部属:
财务管理部经理
融投资部经理
信息网络部经理
职位设置目的:
对公司相关的财务分析、会计、投融资管理以及对参控股公司的财务管理工作负责。保证公司生产经营和资本运作所需资金,提高各项财务运作指标,并最终协助总裁实现公司的总体发展战略和“股东财富最大化”的目标
工作职责:
参与制定公司经营发展战略,以及重大的投融资计划和相关方案;并根据战略的要求,提出财务层面的运作战略;
从财务层面监督公司整体经营计划、投融资项目的执行情况进行监督;
负责组织实施具体的财务运作和公司投融资项目,并对其结果负责;
根据公司的发展战略和业务需求,提出财务、会计、审计和投资管理部门的机构设置方案,经总裁审议后,由董事会决定;
负责领导制定下属部门的各项规章和制度草案,交由总裁审议后,由总裁办公会下发;
审核公司的财务报表、报告,确认其准确性,并报送总裁和董事会,定期向董事会报告公司的资产运作和财务状况,接受董事会的质询;
每年年底审批所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进行宏观监督,控制所辖部门本身的运作成本;
股份公司及其所属子公司财务负责人员的任免、晋升、调动、奖惩,必须事先征求财务总监的意见;
监督下辖部门的日常运作,领导监督确保相关流程的顺利执行,并视公司的实际情况定期修改流程;
协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与财政、税务以及金融等相关机构的关系;
监督、检查公司的全资、控股子公司的财务运作和资金收支情况;
根据公司的绩效管理政策,制定下属业务主官的绩效指标,负责所辖部门(包括所属子公司财会部门)负责人的绩效考评;
根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导,培养和提高其工作能力,协助制定其培训计划,激发他们的工作积极性和高昂的士气。
。。。。。。以下略