四维约翰逊公司工艺部年度工作计划书 工作目标 工艺设计 操作规范设计 整车装配工艺设计 材料定额 工作定额 零部件加工工艺设计 装配工装设计 工艺部2002年工作目标 定额编制 工艺部 队伍组建 工艺路线设计 工艺文件编制 检具设计 检具设计 工装设计 机加 装配 工艺路线设计 工艺文件编制 配料方案 2002年度工艺部年度费用预算 人员工资 副经理、装配工艺师，3500~4000元/月（高工） 工艺员3人，2000~2500元/月（工程师，机制专业） 定额员1人，1500~2000元/月（中专机制专业） 设备 微机6台，约4000元/台 打印机1台 办公费用 电话、交通、办公用品，1000元/月=12000元 资料费：6000元 2002年工艺部人员配置表 共计7人 工艺部职责描述 制定和修正生产部门的消耗定额 制定和修正生产部门的工时定额 制定和修正生产和外协加工的产品检验标准 制定和修正产品加工工艺 负责指导和检查生产过程中的工艺执行情况 参与产品试制 设计工装 参与设计方案的工艺评审 负责就工艺制定过程中发现的设计问题向设计部门反馈 工艺部主要人员岗位职责 对公司的工艺工作流程进行设计 逐步建立公司完善的工艺体系，逐步完成工艺各有关岗位的设置及人员安排 从提高效率、有效管理、降低产品成本的角度对工艺工作进行策划，并制定出相应的具体实施计划 工艺部经理岗位职责 协助经理完成上述工作 工艺部副经理岗位职责 负责工艺方案设计、工艺文件编制、工装卡具/检具设计 具体负责装配工艺、装配工时定额 指导工艺员开展工作 主任工艺师岗位职责 工艺部其他人员岗位职责 专项负责数控机床编程 板金件工艺编制 板金件排料方案设计与板金材料定额 板金件工时定额 编程员岗位职责 工艺文件编制及工装卡具/检具设计 相关工序工时定额 工艺员岗位职责 材料定额汇总和总的编制 部分文字、资料工作 材料定额员岗位职责