力坚消防电子集团人力资源管理制度汇编
目录
总则 3
第一章组织机构与定岗定编 4
第一节组织机构图 4
第二节定岗定编 5
第三节岗位分析和岗位说明书编制 5
第二章聘用 6
第一节员工招聘与甄选 6
第二节员工入职手续办理 9
第三节员工试用 10
第四节员工转正 12
第三章员工薪酬管理 12
第一节员工考勤制度 12
第二节工资核算制度 16
第四章员工福利制度 17
第一节福利待遇的种类 17
第二节福利待遇的标准 18
第三节福利待遇的给付 18
第五章人事档案管理制度 19
第六章员工关系管理 21
第一节员工调动管理办法 21
第二节员工奖惩条例 22
第三节劳动合同管理 22
第七章员工离职管理 24
第一节员工辞职 24
第二节员工辞退 25
第三节移交 26
第八章附则 28
附件：人事各类表格 29
总则
第一条人力资源管理制度
人力资源管理制度是公司人力资源管理体系的重要组成部分，是保障公司人力资源管理规范化、流程化、科学化的基础。建立卓有成效的人力选人、用人、育人、留人机制，运用科学的人力资源管理手段，以优秀的企业文化吸引人才、凝聚人才，力争打造出一个价值观相同、奋斗目标一致、行动步调统一的优秀团队。本制度包括人力资源管理各制度。
第二条人力资源管理部门的职能
1、人力资源管理职能
推进人力资源管理制度化、规范化、流程化进程；并细化人力资源管理六大模块功能，做精做细每项工作，与时俱进，不断为公司发展提供有力的人力资源保障体系。
2、人力资源开发职能
根据公司的战略规划，制定人力资源规划和人力资源开发计划；配合公司战略调整和经营调整，建设人才梯队和相应的人力资源储备；根据公司员工素质状况，实施全员素质培训，强化员工的责任心和从业品德，打造有理想、严纪律、富激情、强战斗力的团队。
3、人力资源配置职能
以发挥人力资源优势为目标，进行职位分析和职位设计，依据公司组织机构进行定岗定编，编写岗位工作说明书，以实现人力资源最大化人岗相配、物岗相配、薪岗相配等功能。
4、人力资源成本控制职能
建立和完善公司的薪酬福利管理体系，设立人力资源收入、支出预决算管理办法，控制人力资源成本在企业总收益中所占比例，以合理的薪酬福利管理体系激发员工的工作积极性、主动性和创造性，实现公司价值和个人价值同步倍增，为社会为公司创造最大效益。
第一章组织机构与定岗定编
第一节组织机构图