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西北实业技术公司促销计划制定流程DOC

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更新时间:2016/7/26(发布于天津)

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文本描述
程序文件
促销计划制定流程
文件号
版次
编制
营销中心
审核
批准
共2页
第1页
日期
日期
日期
生效日期
目的及适用范围
为了更好的促进产品销售,保证促销工作有序、顺利实施,特制定本流程。
本流程适用于西北实业股份公司。
本流程由公司营销中心负责拟定,其解释权及修改权属营销中心。
本流程从2001年月日起执行。
职责
本流程总责任人是市场部经理。
市场部经理负责提出促销方案草案,并在讨论会后确定促销方案。
营销中心总经理负责主持促销方案草案讨论会。
生产营销中心副总裁或总裁按照权限负责草案审批。
会计部经理负责落实促销方案资金费用。
销售部经理负责执行方案。
促销计划制定流程
市场部提出促销方案,由市场部经理在3天内负责本方案的拟定与起草。
在草案拟定3天内,由财务部、营销中心、主管生产营销副总裁及总裁参加促销方案讨论会,由营销中心总经理负责主持会议讨论促销方案。
由市场部经理根据讨论结果确定促销方案,并报生产营销中心副总裁审批,在2天内完成审批。
财务部经理根据批示,按促销计划落实促销所需资金费用。此环节在天完成.
资金到位后,由销售部经理负责按计划实施促销方案。此环节在天完成.
附件
《促销方案草案》、《会议纪要》、《促销方案》