中文摘要
三亚学院作为一所民办高校虽与一般的经营性企业有所不同，但亦属于企业
的范畴，有着企业的属性。本文正是从这一点入手，从三亚学院的企业性出发，
讨论其发展战略。文章首先对三亚学院的发展概况做了简介，并分析了三亚学院
存在的问题；然后对三亚学院的现状进行分析，找出三亚学院发展的内部优势和
劣势以及外部机遇和威胁；接着在此基础上，通过运用SWOT（态势分析法）的相
关理论进一步分析，提出了可供三亚学院选择的四中战略方案，并通过对备选方
案的分析研究，最终确立了适合三亚学院发展的竞争战略；最后指出了三亚学院
发展战略的实施步骤和保障措施，对于三亚学院今后的发展具有一定的理论指导
和现实意义。
关键词：民办高校；SWOT分析法；战略选择；战略实施；战略保障