此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 机密 持续高速盈利增长 集团战略规划和集团管理模式改善项目启动会 项目启动会议程安排 开场白演讲10:30-10:35杨总 远卓资历演讲10:35-10:50李放 项目目标及成果演讲10:50-11:15陈韬 任务与进程演讲11:25-11:40陈文凯 组织与合作方式演讲11:15-11:25陈韬 总结：项目成功的关键因素及项目预期演讲11:40-11:50李放 提问11:50-12:00 项目启动会议程安排 开场白演讲10:30-10:35杨总 远卓资历演讲10:35-10:50李放 项目目标及成果演讲10:50-11:15陈韬 任务与进程演讲11:25-11:40陈文凯 组织与合作方式演讲11:15-11:25陈韬 总结：项目成功的关键因素及项目预期演讲11:40-11:50李放 提问11:50-12:00 强大的咨询实力 组建于1998年9月 主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司（麦肯锡、罗兰贝格、波士顿、正大联合）的丰富经验。 是中国本土成立最早与最有实力的战略咨询与运营咨询公司之一； 有三家分公司与两个海外办事处 上海、北京、深圳 香港、意大利米兰 强大的咨询资源 在国内有40余人专业咨询队伍 80％来自国外顶尖大学和国内知名学府的博士、硕士、MBA。 其中40%具有投资和IT领域背景； 远卓拥有本土一流的咨询实力以及对中国民营上市公司深刻的认识，使之能为中国企业提供更专业和更细致的服务 在多年的咨询经验中，远卓意识到为企业提供系统服务的重要性，并形成以战略和管理咨询为核心的整合式咨询服务架构 投资与并购咨询 资本运作咨询 战略咨询 管理咨询 海外拓展战略 /联盟咨询 信息技术战略与规划 电子商务咨询 快速成长战略咨询