文本描述
摘要
内蒙古铃丰农牧业开发有限责任公司是w养殖专业合作杜为主体,依托塔
然高勒紫花首清种植基地,大为发展肉羊养殖的一家综合性公司。通过农户+
基地+合作社+企业的一条龙经营模式,走精种植、种养殖、深加工、精包装、
统一销的路子,最终打造!^1种、养、加、产、供、销于一体的现代化专业
合作社。养殖业作为农业产业中一个重要的组成部分,对我国经济发展的重要
作用性是不言而喻的,也越来越引起世界上很多国家和地区的政府W及研巧者
的关注,我国对于养殖产业链的分析与研巧,还属于发展阶段。国际国内羊肉
供求矛盾突出,羊肉价格持缕高位运行,发展肉羊养殖业己经成为农牧民増收
致富的重要途径。肉羊产业是鄂尔多斯地区的传统优势产业,大力推动終丰公
司肉羊养殖、生产产业链快速发展,对促进地区经济发展起着重要的作用。
本文在综述产业链理论和战略管理理论的基础上,运用战略管理的PEST模
型,分析了幹丰公司面临的外部宏观环境,用波特五力模型分析了肉羊养殖行
业的竞争环境,其次用SWOT分析法对铃丰公司的优势与劣势,机会和威胁做了
分析后,从产业链的角度巧定了轉丰公司的战略选择和战略定位W及战略目标,
即務丰公司应采取W扭转型战略为主,纵向一体化战略和差异化哉略为辅的思
路。然后分别从资源、生产运营、营销、人力资源等对終丰公司提出了相应的
战略。文章最后提出了餘丰公司产业链战略实施成功的保障措施,包括融资、
绩效考评、企业信息化和企业文化四个方面。
关键词:养殖业,肉羊,产业链,发展战略
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